環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 2013年1月2日

　　浙江黃巖以“中國模具之鄉(xiāng)”享譽(yù)海內(nèi)外浙江黃巖孕育了2000多家生產(chǎn)企業(yè)及加工點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，特色優(yōu)勢明顯。作為省級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地和國家火炬計(jì)劃塑料模具基地，黃巖塑料模具與制品在全國占有重要地位。

　　80年代初，一家有著中國模具工業(yè)民營企業(yè)典型的發(fā)展歷程的企業(yè)——中國陶氏模具集團(tuán)(以下簡稱：陶氏模具)應(yīng)運(yùn)而生。三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，陶氏模具這家原有的小家庭作坊演繹到現(xiàn)在具有跨國經(jīng)營發(fā)展的模具行業(yè)企業(yè)，并占有國際舞臺的一席之地著實(shí)不易，這使得筆者對陶氏模具的傳奇創(chuàng)業(yè)史非常地好奇。筆者如愿采訪到陶氏模具董事長、創(chuàng)始人——陶永華先生。

　　三十年春秋 陶氏模具飛速成長

　　陶氏模具作為模具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，大家對其背景一點(diǎn)也不陌生，但筆者認(rèn)為，大家對陶氏模具的成長歷程都非常好奇。自成立起的三十年春秋里，陶氏模具在其董事長——陶永華帶領(lǐng)下蓬勃發(fā)展。聊及這傳奇創(chuàng)業(yè)史時(shí)，陶董謙虛的說道，“陶氏模具集團(tuán)發(fā)展到今天，與政府的關(guān)懷及企業(yè)上下全體員工的共同付出是密不可分的。”在接下來的訪談中，筆者了解到，陶氏模具集團(tuán)發(fā)展到今天，要從三個(gè)階段來解釋：第一階段實(shí)際是原始制造模具階段;第二階段是機(jī)械化階段;第三階段是現(xiàn)有數(shù)控階段。

　　陶氏模具的發(fā)展史正如人類進(jìn)化史，不斷進(jìn)化、發(fā)展、強(qiáng)大。談起企業(yè)剛成立時(shí)，陶董感慨道，“一開始我們只是以家庭作坊的形式對外接單、銷售。那時(shí)模具的制造工業(yè)還比較匱乏，原始只是以榔頭、鑿子為基礎(chǔ)工藝來制造模具。”然而就是這樣一步一個(gè)腳印，陶氏模具腳踏實(shí)地的快速成長起來。

　　擁有前瞻性的陶董并未安于現(xiàn)狀，其不斷強(qiáng)大企業(yè)實(shí)力，購買機(jī)器、吸納人才，使企業(yè)的加工手段不斷更新，進(jìn)入機(jī)械化階段，與此同時(shí)陶氏模具產(chǎn)品質(zhì)量“更上一層樓”，企業(yè)實(shí)力也進(jìn)一步強(qiáng)大。

　　進(jìn)入數(shù)控現(xiàn)代化階段以后，用了國際上最先進(jìn)的檢測手段、加工手段和軟件設(shè)計(jì)手段，然而在這些方面仍然存在著很多人為因素造成模具的質(zhì)量、周期、行為等等問題，為解決這些問題，陶董表示，“在企業(yè)成立的這三十年的時(shí)間里，陶氏模具不斷地總結(jié)和積累很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，再綜合企業(yè)現(xiàn)有人才的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與知識，我和企業(yè)其他骨干人員一起梳理出一套管理文本，我把這個(gè)管理文本稱作標(biāo)準(zhǔn)文本。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文本有幾個(gè)方面：一、設(shè)計(jì);二、品質(zhì);三、加工;四、工藝;五、裝配行為;六、整個(gè)模具項(xiàng)目運(yùn)作中間全方位的成本管理。”

　　“模具管家”應(yīng)運(yùn)而生

　　科學(xué)的產(chǎn)業(yè)布局，不僅能提高資源的利用率，而且能更好的促進(jìn)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的共同發(fā)展，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。陶董表示，“近年來，按此標(biāo)準(zhǔn)文本執(zhí)行后，大大提高我們陶氏模具工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量。”然而，在推進(jìn)應(yīng)用過程中，陶董發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)很多問題。由于人是感情動(dòng)物、人都有開小差的時(shí)候、人在執(zhí)行過程中不能夠長期堅(jiān)持等等原因，造成了標(biāo)準(zhǔn)文本效果折扣很多，所以陶董認(rèn)為必須讓標(biāo)準(zhǔn)文本固化下來，像機(jī)器人一樣來管理的話，標(biāo)準(zhǔn)文本運(yùn)用的將更到位。隨后在2008年5月份時(shí)，陶氏模具決定組建企業(yè)自己的軟件團(tuán)隊(duì)，開發(fā)在模具行業(yè)應(yīng)用的一整套標(biāo)準(zhǔn)體系。歷時(shí)2年之后，整套的模具管家軟件標(biāo)準(zhǔn)體系——模具管家應(yīng)運(yùn)而生。

　　模具管家的軟件在模具行業(yè)具體將起到什么樣的作用，為陶氏模具帶來什么樣的效果呢?聊及至此，陶董為筆者娓娓道來：“模具管家這套軟件可幫助企業(yè)解決以下問題：1、項(xiàng)目管控問題;2、設(shè)計(jì)控制問題;3、加工工藝問題;4、成本問題;5、裝配工藝問題等等問題。”

　　從陶董激昂的講解中，筆者了解到，從自動(dòng)計(jì)劃排程開始，模具管家將會對每一模具制造節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)管控，一旦出現(xiàn)問題將會進(jìn)行預(yù)警，并且模具管家會將這個(gè)預(yù)警及時(shí)通知給項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人。因而，項(xiàng)目部就可以針對問題解決問題，按照企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)行項(xiàng)目管控，從而達(dá)到項(xiàng)目在整個(gè)運(yùn)營過程的有效控制。

　　企業(yè)生產(chǎn)模具時(shí)經(jīng)常遇到設(shè)計(jì)控制方面問題，例如流道系統(tǒng)、頂出系統(tǒng)。對于流道系統(tǒng)來說，陶氏模具的軟件設(shè)計(jì)師都會從流道澆口套位置到最后將流向型腔里面的出口處的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)計(jì)檢查。哪些主要的參數(shù)與技術(shù)要素在里面要軟件系統(tǒng)體現(xiàn)出來，設(shè)計(jì)師都會進(jìn)行嚴(yán)格推敲、反復(fù)測試后才推出。對于頂出系統(tǒng)，其是非常復(fù)雜的，所以陶氏模具在生產(chǎn)時(shí)都有相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在這設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)里面還包涵陶董多年來總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)工藝，且在設(shè)計(jì)時(shí)還將企業(yè)平時(shí)總結(jié)的工藝標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化結(jié)合到軟件系統(tǒng)中去，從而解決可能出現(xiàn)裝配加工加不了的問題。

　　加工是模具企業(yè)在制造過程中間一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接影響到模具生產(chǎn)進(jìn)度。首先，模具加工工藝這一塊管理文本是很完善的，把設(shè)備的工藝全部優(yōu)化下來，通過模具管家將這些工藝轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)工藝。例如，加工時(shí)候編程人員不可以自由設(shè)計(jì)加工周期，操作人員也有沒權(quán)利將加工周期增長或者縮短，從而使企業(yè)生產(chǎn)加工時(shí)間更加的可支配性，并解決企業(yè)生產(chǎn)工時(shí)問題。

　　據(jù)悉，模具生產(chǎn)成本包括：材料成本、加工成本、制造成本。對于材料成本，模具管家軟件系統(tǒng)中可自由輸入成本數(shù)值進(jìn)行調(diào)控，對于超出材料成本數(shù)值的材料進(jìn)行鎖定，從而控制材料成本。對于加工成本，需要再加工過程中進(jìn)行成本控制。在加工過程中，刀具與電的耗費(fèi)非常大，因?yàn)闄C(jī)床開動(dòng)，它要耗電，它要用刀，尤其是刀具這一塊，刀具成本根據(jù)產(chǎn)能，它達(dá)到8%的成本消耗，甚至?xí)_(dá)到9%到10%。但經(jīng)試驗(yàn)，這塊成本是可以有效控制，即通過模具管家軟件將成本控制到企業(yè)所需要的范圍后，再將其固化下來。固化下來后，通過模具管家系統(tǒng)進(jìn)行有效的控制。與此同時(shí)，模具管家系統(tǒng)中還可以對刀具更換時(shí)間進(jìn)行控制。

　　“一個(gè)型腔，多少長的刀路，需要多少長的刀片，型腔做完以后多少的成本它就出來了，在我們系統(tǒng)里面就把你的成本給鎖定了，以后模具在加工過程中間工時(shí)問題和成本問題得到有效的控制。”陶董為筆者耐心的講解道。而對于制造成本，包括模具工的裝配成本、拋光成本，還有在項(xiàng)目運(yùn)作過程中間人員的管理成本等等，為使這些得到有效控制，模具管家軟件都會進(jìn)行系統(tǒng)記錄，并且送到財(cái)務(wù)，從而財(cái)務(wù)可以算出實(shí)際成本。如此這般，通過模具管家實(shí)施的模具成本管控，企業(yè)決策者可以準(zhǔn)確、快速地決策是否接單生產(chǎn)，接單后可以賺取多少的利潤。

　　近年來，裝配問題成為國家比較關(guān)注的方面。目前，國家模具標(biāo)準(zhǔn)只建立了模架、司筒頂桿、一些模架配套的標(biāo)準(zhǔn)，而其他的一些設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括模具工裝配作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，下一階段國家也將會重視。如今，陶氏模具所制定的模具裝配標(biāo)準(zhǔn)已大有進(jìn)展，且已沿用了一年多，現(xiàn)在按照陶氏模具裝配的標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)模具，基本上質(zhì)量都是過關(guān)的。

　　眾所周知，裝配規(guī)范對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量非常關(guān)鍵，談及至此，陶董特為筆者作了一個(gè)非常恰當(dāng)?shù)乇扔?，其說道，“比如攻絲問題。一個(gè)螺絲它的攻絲要垂直的，垂直以后它的螺絲就是它的吊重，一根螺絲一噸重的，你如果偏的、斜的，它的螺絲標(biāo)準(zhǔn)就不會承重一噸了，極有可能是700公斤。這樣會增加加工時(shí)間、裝配時(shí)間、成本、制造周期，影響模具整體工藝美觀等。因此，我們模具自加工下來以后，都會嚴(yán)格按照模具管家軟件系統(tǒng)中這168條裝配規(guī)范對每一個(gè)零件進(jìn)行裝配，且按照上面的規(guī)范去做，那模具在裝配過程中就可避免此類問題。”

　　在模具管家中，陶氏模具加入獨(dú)特工藝——工藝色標(biāo)。據(jù)悉，此種工藝色標(biāo)可以將工作性質(zhì)最直觀的反應(yīng)出，且工作人員可通過色標(biāo)來決定哪里需要精加工，哪里需要粗加工。除此之外，陶董還表示，“我們特耗時(shí)八年時(shí)間整理出一套標(biāo)準(zhǔn)工藝體系，并將這種工藝應(yīng)用在模具管家中。通過這標(biāo)準(zhǔn)工藝體系，工作人員只需按流程執(zhí)行，即可輕松完成工作。

　　談及“陶氏模具管家”的工作進(jìn)度，陶董告訴筆者，關(guān)于模具制造進(jìn)度包括三個(gè)方面：項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排程以及加工計(jì)劃自動(dòng)排程。

　　陶氏模具管家軟件運(yùn)作一年給企業(yè)帶來：生產(chǎn)周期有效控制比原先提高5-10%、技術(shù)提升15-20%、設(shè)計(jì)時(shí)間提升30%以上、加工差錯(cuò)率降低50%、加工效率提高15%、刀具成本降低20%、裝配工技術(shù)規(guī)范提升50%、拋光技術(shù)提升30%、工藝保障提升35%、品質(zhì)合格率提升25%、成本降低5%--10%、人力資源管理招聘數(shù)減少50%、自動(dòng)績效率100%。