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目前,我國干燥設(shè)備在國內(nèi)市場占有率已達80%以上。而雖說我國干燥設(shè)備行業(yè)前景姣好,但在發(fā)展過程中,存在的問題也不少,技術(shù)創(chuàng)新能力低,能夠推出自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的企業(yè)寥寥無幾。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,更多的跨國公司將把目標轉(zhuǎn)移到中國市場。日益激烈的競爭要求我們的企業(yè)必須通過技術(shù)進步、吸收國外先進技術(shù)、自主創(chuàng)新來提升產(chǎn)品品質(zhì)。
產(chǎn)品發(fā)展的思路要在設(shè)備的大型化、控制的自動化程度、設(shè)備表面處理質(zhì)量、耐腐蝕材料的選用上下功夫,開發(fā)多功能組合機,促使產(chǎn)品的生命周期不斷延長。行業(yè)協(xié)會要多組織企業(yè)參加國際間技術(shù)交流,吸收最新技術(shù)成果,加速提高全行業(yè)技術(shù)水平。
預(yù)計“十五"期間,國產(chǎn)干燥設(shè)備在國內(nèi)市場占有率將達90%以上。目前,現(xiàn)存問題突出表現(xiàn)為區(qū)域集中和技術(shù)創(chuàng)新能力不強兩方面,如何破解這兩大難題業(yè)內(nèi)人士給出了兩方面的發(fā)展建議。
我國加入WTO后,將會有更多的國際同行進入國內(nèi)市場,隨著國際競爭的不斷加劇,我們將面臨巨大的競爭壓力。世界著名的干燥設(shè)備制造商,如丹麥的尼魯集團、日本的大川原株式會社等已紛紛在我國設(shè)立分公司,搶奪中國市場。
調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),培育企業(yè)核心競爭能力我國干燥行業(yè)特點是企業(yè)不大、不強、不專、不精,數(shù)量多而整體素質(zhì)不高;多數(shù)企業(yè)管理落后,未達到合適的規(guī)模經(jīng)濟,應(yīng)通過行業(yè)協(xié)會進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào),改變盲目發(fā)展的狀況。
江、浙、滬三地相對集中的企業(yè),可以考慮利用合資、合作、收購的方式向中西部地區(qū)遷移,尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強強聯(lián)合的道路,在行業(yè)內(nèi)培育一些技術(shù)實力雄厚、擁有著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團,形成自己的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。
目前,我國有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開發(fā)研究,分布在我國的東西南北,但大部分知識成果沒有有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,應(yīng)直接與這些高校和科研單位以多種形式聯(lián)合,使資源得到合理的配置與利用,有效地培育和發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新能力。