中國女裝行業(yè)市場競爭分析及趨勢預測報告2018-2024年
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【報告編號】 241561
【出版日期】 2018年4月
【出版機構】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
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【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【簡介目錄】

第1章：中國女裝行業(yè)競爭充分度\集中度分析

1.1 女裝行業(yè)發(fā)展背景
1.2 女裝行業(yè)集中度分析
1.2.1 女裝市場銷售額
1.2.2 女裝市場集中度
1.2.3 女裝市場銷售價格
1.3 女裝行業(yè)競爭充分度分析
1.3.1 競爭結構與充分度
1.3.2 女裝行業(yè)競爭充分度
（1）女裝行業(yè)競爭充分度
（2）細分市場競爭充分度
1）女裝市場
2）中端女裝市場
3）低端女裝市場
第2章：中國女裝行業(yè)競爭層次及排名情況分析

2.1 女裝行業(yè)競爭層次分析
2.1.1 女裝行業(yè)競爭者構成
（1）國際女裝品牌
（2）本土女裝品牌
（3）女裝電商品牌
（4）女裝生產企業(yè)
2.1.2 女裝競爭者地位分析
（1）相對層
（2）挑戰(zhàn)層
（3）利基層
2.1.3 女裝市場競爭層次
（1）成本和價格的競爭
（2）質量和使用價值的競爭
（3）品牌的競爭
（4）商業(yè)模式之間的競爭
2.2 女裝行業(yè)競爭排名分析
2.2.1 行業(yè)總體競爭排名
（1）競爭排名
（2）排名變化
（3）品牌份額差距
2.2.2 女裝競爭排名
（1）競爭排名
（2）排名變化
（3）品牌份額差距
2.2.3 細分市場競爭排名
（1）職業(yè)女裝排名
（2）時尚女裝排名
（3）休閑女裝排名
（4）運動女裝排名
（5）內衣市場排名
（6）婚紗市場排名
（7）孕婦裝市場排名
第3章：中國女裝行業(yè)區(qū)域派系品牌格局分析

3.1 女裝行業(yè)主要派系類別
3.2 女裝行業(yè)區(qū)域派系品牌
3.2.1 滬派女裝競爭力分析
（1）滬派女裝特色分析
（2）滬派女裝主要品牌
（3）滬派女裝市場競爭力
3.2.2 杭派女裝品牌分析
（1）杭派女裝特色分析
（2）杭派女裝主要品牌
（3）杭派女裝市場競爭力
3.2.3 京派女裝品牌分析
（1）京派女裝特色分析
（2）京派女裝主要品牌
（3）京派女裝市場競爭力
3.2.4 漢派女裝品牌分析
（1）漢派女裝特色分析
（2）漢派女裝主要品牌
（3）漢派女裝市場競爭力
3.2.5 粵派女裝品牌分析
（1）粵派女裝特色分析
（2）粵派女裝主要品牌
（3）粵派女裝市場競爭力
3.2.6 蘇派女裝品牌分析
（1）蘇派女裝特色分析
（2）蘇派女裝主要品牌
（3）蘇派女裝市場競爭力
3.2.7 閩派女裝品牌分析
（1）閩派女裝特色分析
（2）閩派女裝主要品牌
（3）閩派女裝市場競爭力
3.2.8 湘派女裝品牌分析
（1）湘派女裝特色分析
（2）湘派女裝主要品牌
（3）湘派女裝市場競爭力
第4章：中國女裝行業(yè)競爭強度分析

4.1 波特五力模型概述
4.1.1 波特五力模型簡介
4.1.2 波特五力模型構成
4.1.3 波特五力模型評價
4.2 女裝行業(yè)五力模型分析
4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭
4.2.2 行業(yè)潛在進入者威脅
（1）影響企業(yè)進入的因素
1）行業(yè)進入障礙
2）行業(yè)退出壁壘
3）預期的報復大小
（2）潛在進入者威脅評價
4.2.3 上游供應商議價能力
4.2.4 下游客戶議價能力
4.2.5 行業(yè)替代品威脅
4.3 女裝行業(yè)競爭強度評述
4.3.1 女裝行業(yè)總體競爭情況
4.3.2 女裝行業(yè)競爭特征及應對策略
第5章：中國女裝行業(yè)并購整合趨勢分析

5.1 行業(yè)并購整合環(huán)境
5.2 行業(yè)并購整合情況
5.2.1 行業(yè)并購總體情況
（1）并購總金額
（2）并購案件數(shù)
（3）平均并購金額
5.2.2 行業(yè)不同并購類型
（1）國內并購
（2）海外并購
（3）外資并購
5.2.3 PE/VC情況
5.2.4 行業(yè)并購經(jīng)典案例
5.3 行業(yè)并購整合特征
5.3.1 行業(yè)并購整合目的
（1）實現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略
（2）通往化、國際化
（3）鞏固、提升市場地位
（4）借殼上市
5.3.2 行業(yè)并購整合特征
（1）資本助力
（2）并購方式多樣化
（3）跨國并購增多
5.4 行業(yè)并購整合趨勢
5.4.1 并購的機遇與挑戰(zhàn)
（1）并購面臨的機遇
（2）并購面臨的挑戰(zhàn)
5.4.2 并購整合趨勢分析
（1）并購數(shù)量預測
（2）并購主體預測
（3）并購方式預測
5.4.3 并購的風險與對策
第6章：中國女裝行業(yè)競爭趨勢及策略

6.1 女裝行業(yè)競爭趨勢預判
6.1.1 市場細化，競爭加劇
6.1.2 競爭日趨國際化
6.1.3 競爭手段多樣化
6.1.4 轉戰(zhàn)二三線城市
6.1.5 電商加劇市場競爭
6.1.6 建立快速反應的運營體系
6.2 女裝行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
6.2.1 成本戰(zhàn)略
（1）戰(zhàn)略主要特點
（2）戰(zhàn)略個案研究
（3）戰(zhàn)略收益風險
（4）戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑
1）適用條件
2）實現(xiàn)路徑
6.2.2 差異化戰(zhàn)略
（1）戰(zhàn)略主要特點
（2）戰(zhàn)略個案研究
（3）戰(zhàn)略收益風險
（4）戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑
1）適用條件
2）實現(xiàn)路徑
6.2.3 專一化戰(zhàn)略
（1）戰(zhàn)略主要特點
（2）戰(zhàn)略個案研究
（3）戰(zhàn)略收益風險
（4）戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑
1）適用條件
2）實現(xiàn)路徑
6.3 女裝企業(yè)競爭策略構建
6.3.1 產品策略分析
（1）女裝產品市場定位
1）市場細分方法
2）目標市場的選擇
3）市場定位方法與程序
4）典型個案研究
（2）女裝產品組合策略
1）擴大產品組合策略及案例
2）縮減產品組合策略及案例
3）產品線差異策略及案例
（3）女裝新品研發(fā)策略
6.3.2 品牌策略分析
（1）品牌女裝的構建
（2）女裝品牌營銷策略
（3）女裝品牌擴張與拓展方式
（4）女裝多品牌戰(zhàn)略實施策略
1）實施時點的選擇
2）切入點選擇
3）品牌數(shù)量的確定
4）多品牌戰(zhàn)略實施路徑
（5）女裝品牌競爭力提升對策
1）豐富產品和加強宣傳
2）加強品牌文化建設
3）提升服務質量
6.3.3 價格策略分析
（1）影響女裝定價因素
（2）女裝企業(yè)定價管理
（3）女裝定價主要方法
（4）女裝定價策略研究
1）產品階段定價策略
2）折扣定價策略
3）心理定價策略
6.3.4 渠道策略分析
（1）女裝銷售渠道之爭
1）渠道的重要性
2）銷售模式比較
（2）銷售渠道之爭
1）跟隨型產品與市場控制的關系
2）市場需求與生產銜接的關系
（3）女裝傳統(tǒng)渠道策略
1）百貨商場
2）購物中心/主題百貨
3）專賣連鎖
4）市場
5）服裝批發(fā)市場
6）展會
（4）新興網(wǎng)銷渠道策略
1）網(wǎng)銷的重要性
2）女裝網(wǎng)銷現(xiàn)狀
3）網(wǎng)銷存在的問題
4）網(wǎng)銷渠道建設策略
6.3.5 促銷策略分析
（1）女裝企業(yè)促銷類型
（2）促銷組合及影響因素
（3）女裝促銷策略技巧
6.4 不同地位企業(yè)競爭策略選擇
6.4.1 者競爭策略
6.4.2 挑戰(zhàn)者競爭策略
6.4.3 追隨者競爭策略
6.4.4 補缺者競爭策略
第7章：國際女裝企業(yè)在華競爭情況分析

7.1 國際女裝一線品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1.1 法國香奈兒（CHANEL）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司并購情況
7.1.2 意大利阿瑪尼（Armani）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司并購情況
（6）公司新發(fā)展動向
7.1.3 意大利普拉達（Prada）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司并購情況
（6）公司新發(fā)展動向
7.1.4 法國迪奧（Dior）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司并購情況
（6）公司新發(fā)展動向
7.1.5 意大利古馳（Gucci）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華競爭策略
（5）公司并購情況
（6）公司新發(fā)展動向
7.1.6 美國（Calvin Klein）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.1.7 意大利范思哲（Versace）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.1.8 法國愛馬仕（Hermès）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司并購情況
（6）企業(yè)新發(fā)展動向
7.1.9 英國博柏利（BURBERRY）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.1.10 法國路易?威登（Louis Vuitton）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司并購情況
7.1.11 法國紀梵希（Givenchy）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.1.12 美國唐娜?凱倫（Donna Karan）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.2 國際女裝二、三線品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.1 丹麥綾致（Bestseller）集團
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.2.2 思捷環(huán)球控股有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.2.3 韓國衣戀集團
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.2.4 法國艾格（Etam）集團公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.2.5 寶姿國際服飾集團（香港）有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.2.6 臺灣哥弟服飾股份有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司并購情況
（6）公司新發(fā)展動向
7.2.7 赫基國際（香港）集團
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
（5）公司并購情況
7.2.8 慕詩國際集團有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.2.9 法國GUESS
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.2.10 韓國百家好（Basic House）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.2.11 法國ELLE
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.2.12 美國李維斯（Levi's）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.2.13 佐丹奴國際有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.3 國際女裝平民時尚品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.1 西班牙Inditex集團
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.3.2 瑞典H&M公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
7.3.3 美國GAP公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.3.4 荷蘭C&A公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
7.3.5 日本迅銷集團（UNIQLO）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
1）公司品牌戰(zhàn)略
2）公司產品戰(zhàn)略
3）公司價格戰(zhàn)略
4）公司渠道戰(zhàn)略
（4）公司在華競爭分析
1）在華業(yè)務布局
2）在華經(jīng)營情況
3）在華競爭策略
（5）公司新發(fā)展動向
第8章：國內女裝企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.1 時尚女裝企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1.1 浙江雅瑩集團有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）產銷能力分析
2）運營能力分析
3）盈利能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.1.2 上海拉夏貝爾服飾股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營情況分析
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.1.3 廣州市例外服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.1.4 深圳市凱萊服裝有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.1.5 珠海威絲曼服飾股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）產銷能力分析
2）運營能力分析
3）盈利能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.1.6 凱撒（中國）文化股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司品牌與業(yè)務
（4）公司市場定位
（5）公司銷售模式
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.1.7 寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）產銷能力分析
2）盈利能力分析
3）運營能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（8）公司新發(fā)展動向
8.2 職業(yè)女裝企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.2.1 深圳瑪絲菲爾時裝股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）產銷能力分析
2）運營能力分析
3）盈利能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.2.2 朗姿股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.2.3 北京白領時裝有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)產銷能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.2.4 北京卓歐制衣有限責任公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）產銷能力分析
2）運營能力分析
3）盈利能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.2.5 浙江麗凱服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)產銷能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.3 休閑女裝企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.3.1 深圳市淑女屋時裝股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.3.2 廣州市今譽服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.3.3 廣州市格風服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營情況分析
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.3.4 東莞市以純集團有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）產銷能力分析
2）運營能力分析
3）盈利能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.3.5 南京圣迪奧時裝有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）產銷能力分析
2）運營能力分析
3）盈利能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.4 運動女裝企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.4.1 李寧有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標
2）盈利能力分析
3）運營能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.4.2 安踏體育用品有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標
2）盈利能力分析
3）運營能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.4.3 喬丹體育股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.4.4 鴻星爾克體育用品有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.4.5 匹克體育用品有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標
2）盈利能力分析
3）運營能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.5 女裝電商企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.5.1 上海麥考林國際郵購有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營情況分析
（6）公司盈利情況分析
（7）公司服裝電商運作模式
（8）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.5.2 杭州黯涉電子商務有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設計研發(fā)實力
（6）公司經(jīng)營情況分析
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
8.5.3 深圳市歐莎世家服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司品牌與業(yè)務
（3）公司市場定位
（4）公司銷售模式
（5）公司整體經(jīng)營情況
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表目錄

圖表1：2016-2017年全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額月度增速（單位：%）
圖表2：2012-2017年全國重點大型零售企業(yè)服裝及女裝零售額增速（單位：億元，%）
圖表3：2012-2017年女裝市場排名前十的品牌集中度（單位：%）
圖表4：2017年主要服裝品類前十名品牌市場綜合占有率（單位：%）
圖表5：2012-2017年女裝市場與第十名品牌占有率差值（單位：%）
圖表6：2012-2017年全國重點大型零售企業(yè)服裝及女裝零售價格增速（單位：%）
圖表7：女裝市場品牌及價格分類
圖表8：2017年國際女裝十大品牌排行榜
圖表9：2017年中國女裝十大品牌排行榜
圖表10：中國主要本土女裝品牌
圖表11：2017年中國女裝行業(yè)十大電商品牌排行榜
圖表12：天貓女裝銷售排行（單位：億元）
圖表13：2017年天貓雙十一女裝品牌銷售額排名
圖表14：中國女裝生產企業(yè)構成情況
圖表15：2017年女裝市場競爭格局（按品牌）（單位：%）
圖表16：2012-2017年女裝品牌排名變化
圖表17：2017年中國女裝市場占有率排名（單位：%）
圖表18：2012-2017年女裝排名變化（單位：%）
圖表19：2012-2017年女裝市場與第十名品牌占有率差值（單位：%）
圖表20：我國主要職業(yè)女裝品牌
圖表21：2017年十大時尚女裝品牌排行榜
圖表22：我國休閑女裝行業(yè)品牌競爭格局
圖表23：我國休閑女裝行業(yè)“三足鼎立”品牌的比較
圖表24：2017年中國運動服市場十大品牌
圖表25：我國女性內衣行業(yè)的競爭格局
圖表26：2017年國內十大婚紗品牌排行榜
圖表27：2017年國內孕婦裝十大品牌排行榜
圖表28：國內不同女裝流派風格特征
圖表29：滬派女裝主要品牌簡介
圖表30：江南布衣品牌簡介
圖表31：古木夕羊品牌簡介
圖表32：秋水伊人品牌簡介
圖表33：浪漫一身品牌簡介
圖表34：藍色傾情品牌簡介
圖表35：薰香品牌簡介
圖表36：紅袖品牌簡介
圖表37：流金歲月品牌簡介
圖表38：杭派女裝市場競爭優(yōu)勢簡析
圖表39：京派女裝主要品牌簡介
圖表40：紅人品牌簡介
圖表41：名典屋品牌簡介
圖表42：佐爾美品牌簡介
圖表43：太和品牌簡介
圖表44：粵派女裝主要品牌簡介
圖表45：蘇派女裝主要品牌簡介
圖表46：閩派女裝主要品牌簡介
圖表47：湘派女裝主要品牌簡介
圖表48：波特五力模型
圖表49：中國女裝行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
圖表50：女裝行業(yè)進入壁壘簡析
圖表51：女裝行業(yè)退出壁壘簡析
圖表52：中國女裝行業(yè)供應商議價能力分析
圖表53：中國女裝消費者議價能力分析
圖表54：中國女裝行業(yè)競爭強度總結
圖表55：2012-2017年上半年中國紡織服裝行業(yè)并購總金額（單位：萬美元）
圖表56：2012-2017年上半年中國紡織服裝行業(yè)并購案件數(shù)（單位：件）
圖表57：2012-2017年上半年中國紡織服裝行業(yè)平均并購金額（單位：萬美元）
圖表58：新浪、中國動向入股麥考林（單位：%）
圖表59：中國市場VC/PE并購趨勢（單位：百萬美元，起）
圖表60：中國市場VC/PE并購相關行業(yè)分布（單位：百萬美元，起，%）
圖表61：中國女裝行業(yè)并購面臨的挑戰(zhàn)
圖表62：2017年中國紡織服裝行業(yè)并購數(shù)量與金額預測（單位：次，億元）
圖表63：中國女裝行業(yè)兼并重組趨勢簡析
圖表64：中國女裝企業(yè)并購的風險與對策
圖表65：戰(zhàn)略成本管理主要特點簡析
圖表66：ERP（企業(yè)資源計劃）與價值鏈管理相結合功能簡析
圖表67：實施差異化戰(zhàn)略的風險簡析
圖表68：專一化戰(zhàn)略的收益簡析
圖表69：專一化戰(zhàn)略的風險簡析
圖表70：異質市場細分
圖表71：市場細分表
圖表72：產品正向定位方法簡析
圖表73：產品逆向定位方法簡析
圖表74：企業(yè)進行產品組合決策的基本方法
圖表75：女裝產品開發(fā)程序
圖表76：品牌女裝構建條件簡析
圖表77：SPACE矩陣分析圖
圖表78：市場層次圖
圖表79：女裝企業(yè)多品牌戰(zhàn)略切入點
圖表80：不同地區(qū)和國家女裝多品牌數(shù)量分析（單位：個）
圖表81：女裝企業(yè)多品牌數(shù)量分析
圖表82：金箭服飾的品牌擴展途徑
圖表83：代理制銷售模式優(yōu)劣勢簡析
圖表84：特許經(jīng)營銷售模式優(yōu)劣勢簡析
圖表85：直營連鎖銷售模式優(yōu)劣勢簡析
圖表86：專柜銷售模式優(yōu)劣勢簡析
圖表87：專賣店銷售模式優(yōu)劣勢簡析
圖表88：中國主要省市地區(qū)服裝批發(fā)市場
圖表89：網(wǎng)銷存在的問題簡析
圖表90：服裝網(wǎng)絡直銷渠道建設功能模塊簡析
圖表91：網(wǎng)絡間接營銷渠道建設策略簡析
圖表92：女裝企業(yè)促銷類型簡析
圖表93：法國香奈兒品牌基本信息表
圖表94：法國香奈兒品牌發(fā)展歷程
圖表95：法國香奈兒產品結構簡析
圖表96：香奈兒的產品設計宗旨改變
圖表97：法國香奈兒營銷策略簡析
圖表98：意大利阿瑪尼品牌基本信息表
圖表99：意大利阿瑪尼產品簡介
圖表100：意大利阿瑪尼產品價格策略簡介
圖表101：意大利普拉達品牌基本信息表
圖表102：2012-2017年財年普拉達集團營收情況分析（單位：萬歐元）
圖表103：法國迪奧品牌基本信息表
圖表104：法國迪奧渠道策略簡析
圖表105：意大利古馳品牌基本信息表
圖表106：意大利古馳品牌設計師變化歷程
圖表107：美國Calvin Klein品牌基本信息表
圖表108：美國Calvin Klein品牌發(fā)展歷程
圖表109：意大利范思哲品牌基本信息表
圖表110：意大利范思哲產品品牌結構簡析
圖表111：法國愛馬仕品牌基本信息表
圖表112：英國博柏利品牌基本信息表
圖表113：英國博柏利品牌發(fā)展歷程
圖表114：英國博柏利品牌結構簡析
圖表115：法國路易?威登品牌基本信息表
圖表116：法國路易?威登價格策略簡析
圖表117：法國紀梵希品牌發(fā)展歷程
圖表118：丹麥綾致集團基本信息表
圖表119：丹麥綾致集團旗下各品牌戰(zhàn)略簡析
圖表120：丹麥綾致集團在中國大陸布局圖

本報告每個季度可以實時更新，并可根據(jù)您提出的具體要求；
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