卡通幼兒園地板,童趣幼兒園地板
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兒園地板:市場開始導(dǎo)向行業(yè) 幼兒園地板企業(yè)逆風(fēng)行路難
幼兒園地板:市場開始導(dǎo)向行業(yè) 幼兒園地板企業(yè)逆風(fēng)行路難
以前的中國建材市場,是供不應(yīng)求,產(chǎn)量的多寡決定企業(yè)榮敗,但目前我國已經(jīng)過渡為以“市場主導(dǎo)”
的行業(yè)階段。從短缺型市場到過剩性市場,殘酷的行業(yè)競爭成了地板企業(yè)的噩夢。
“地板企業(yè)近來在發(fā)展中產(chǎn)能過?,F(xiàn)象尤為嚴重,去年地板行業(yè)大概有10%至15%的產(chǎn)能過剩。增加生產(chǎn)
線,囤積庫存應(yīng)對旺季來臨,打有準備之戰(zhàn)本沒有錯。但是地板企業(yè)經(jīng)營者們也應(yīng)該認識到,現(xiàn)在的市
場遠非從前,瞬息千變?nèi)f化的行業(yè)現(xiàn)狀,可能讓你今天賺得缽滿盆滿,也可能在接下來的時間里使得你
顆粒無收?!庇變簣@地板的負責(zé)人說道。
中國制造業(yè)產(chǎn)能過剩成了席卷各行各業(yè)的現(xiàn)狀,不少中小地板企業(yè)淪入倒閉怪圈,大型地板業(yè)則陷入依
靠打價格戰(zhàn)來博生存的惡性循環(huán)中。產(chǎn)能過剩是指生產(chǎn)能力的總和大于消費能力的總和。那些已被市場
淘汰的企業(yè),甚至瀕臨倒閉危機的企業(yè),必然是沒有做出合理的市場規(guī)劃,一味的累積產(chǎn)量換來的只能
是敗局。
綠色生產(chǎn)規(guī)范初立,國內(nèi)的不良生產(chǎn)現(xiàn)象可以得到規(guī)范,但被出局的生產(chǎn)者雖多,但跨入門檻的新企業(yè)
也是多不勝數(shù)。消費者需求決定市場需求,故企業(yè)如果摸黑行路,難免會跌得很慘。倘若能給自己
點亮一盞明燈,看清遠方溝壑,不僅可以少走彎路,還能避免損失,走得更長更遠。
現(xiàn)階段地板企業(yè)面臨著很多的困難。諸如原材料成本,管理成本,人力成本,經(jīng)銷成本無不在上升,卻
獨獨銷量停滯不前。如果中途被困難嚇倒就此放棄,那就是徹底認輸。只有摔倒了再爬起來,摸索前進
的途中治愈自己的傷口,才是廣大地板企業(yè)應(yīng)該選的可持續(xù)發(fā)展道路。
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