人才是目前稀缺的資源，然而液壓磚機(jī)廠家http://www.dy-zjsb.com/目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。當(dāng)我們高喊人才缺失時(shí)，卻不知有多少的人才給浪費(fèi)了，原因是不少的企業(yè)把人財(cái)當(dāng)人材在用，另外由于管理的缺失，人才沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    
人們不禁會(huì)問(wèn)：為什么劉備時(shí)代呈現(xiàn)五虎叱咤風(fēng)云的景象，而諸葛亮?xí)r代卻是蜀中無(wú)大將的尷尬境地呢？一個(gè)是想方設(shè)法讓別人自己動(dòng)腦筋、自己解決問(wèn)題的“弱者”，而另一個(gè)卻是足智多謀、指點(diǎn)江山的“能人”，看似弱小的人卻培育了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，能人式的人團(tuán)隊(duì)卻逐漸消亡。我們看看原因：
   
首先，主持招聘的并非“伯樂(lè)”。不少液壓磚機(jī)廠家由于對(duì)人才缺乏足夠的重視，人力資源部的人員素質(zhì)參差不齊，更談不上專(zhuān)業(yè)性，出現(xiàn)在人才市場(chǎng)的往往是非專(zhuān)業(yè)招聘人員，甚至是普通的基層文員，對(duì)于一個(gè)非真正的人才焉能找到人才呢？這點(diǎn)，很多公司公司的人力資源部做的很好，他們的招聘人員是往往是素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高的，甚至一個(gè)普通的招聘專(zhuān)員都要老總親自面試定奪，原因就是這個(gè)職位責(zé)任重大。
   
第二、用人部門(mén)的不經(jīng)意。選人和用人是兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)，很多用人部門(mén)本身缺乏選人和人員管理的基本素質(zhì)，缺人時(shí)只知甩給人力資源部招，走馬觀花一樣，一選在選，等挑花眼還找不到合適人選時(shí)候匆匆定一個(gè)，有的呢是選人苛刻，劃出一條線(xiàn)來(lái)不符合這免談，事實(shí)是人才有各種不同情況，如果條條都需要滿(mǎn)足公司職位要求的，恐怕只有“定做”了。所有該重視的可能他們都重視，唯有“態(tài)度”沒(méi)關(guān)注，干好和愿意干好的人你會(huì)選擇哪個(gè)？人到位后，部門(mén)管理人員缺乏內(nèi)心和人文關(guān)懷，導(dǎo)致新人無(wú)法進(jìn)入狀態(tài)，一般來(lái)說(shuō)，新員工入職后的2周內(nèi)是危險(xiǎn)期，在這個(gè)階段他會(huì)隨時(shí)感覺(jué)部門(mén)管理作風(fēng)和公司氛圍，做出此份工作是否與自身相符合的決策。
   
第三、液壓磚機(jī)廠家http://www.yyyzj.com/在人才方不到位，企業(yè)舍得花錢(qián)建大樓、購(gòu)設(shè)備，往往舍不得高薪聘請(qǐng)人才，包括平時(shí)對(duì)人才的關(guān)注也是少的可憐。更有甚者，有的企業(yè)盡然連人力資源少得可憐的招聘經(jīng)費(fèi)都是一壓再壓，一擠再擠。
   
第四、液壓磚機(jī)廠家的分配機(jī)制跟不上時(shí)代的發(fā)展，原本的人才都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖走。其實(shí)，不善于分錢(qián)也是很難賺大錢(qián)的。
    作為液壓磚機(jī)設(shè)備http://www.dyhi.cn/企業(yè)缺乏健全的人才培養(yǎng)體系，這是一個(gè)企業(yè)致命的缺陷，作為一個(gè)傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)，如果不能夠改變這個(gè)，企業(yè)將長(zhǎng)期面臨人才的困擾。過(guò)分析評(píng)價(jià)可知，該套液壓磚機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，，小，見(jiàn)效快，經(jīng)濟(jì)效益可觀，既解決了工業(yè)廢渣占地問(wèn)題，節(jié)省大量土地，又安排了勞動(dòng)力，解決了社會(huì)人員就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)達(dá)到了發(fā)家致富的遠(yuǎn)大理想。該項(xiàng)目是一個(gè)早，早受益。蒸壓灰砂磚機(jī)：http://www.dy-yyzj.com；
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