常州新迪物流有限公司具有一批年青、布滿奮發(fā)向上與生機(jī)的知曉信息化處置的職工部隊(duì)。十余年來,為打造“年青化、信息化、品牌化”物流效能供給了智力支撐,公司一向以科學(xué)的處置、專業(yè)的規(guī)范化效能,合理的運(yùn)送價(jià)位、超卓的公司許諾生動(dòng)于中國物流工作之林。承包全國公路貨品運(yùn)送,咱們憑仗于強(qiáng)健的信息效能路徑和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在常州和全國省會(huì)城市以及環(huán)渤海區(qū)域、長三角區(qū)域、珠三角區(qū)域別離樹立了分公司和辦事處,活絡(luò)樹立起了一、二級(jí)城市貨品運(yùn)送商場,完結(jié)了全國城市之間犬牙交錯(cuò)、真實(shí)立體化貨品快運(yùn),可為客戶供給直接的門到站、門到門配送事務(wù)。
公司以活絡(luò)的結(jié)算方法,精選的物流方案以節(jié)省物流開支,實(shí)施全程跟蹤效能,公司實(shí)施三包原則。1:包上門提貨,包送貨2:包商品貨品包裝3:包您滿意五確保原則1:安全確保2:質(zhì)量確保3:報(bào)價(jià)確保4:效能確保5:專業(yè)確保
“以往貨物出口中亞只能通過全鐵路或者全公路的方式,運(yùn)輸時(shí)間長,成本也高。而‘公鐵聯(lián)運(yùn)’模式比全鐵路運(yùn)輸節(jié)省時(shí)間,比全公路運(yùn)輸節(jié)省成本,可以說集合了兩者的優(yōu)點(diǎn)。”傅國江說,“以依克亞公司每個(gè)月5至10個(gè)標(biāo)箱為例,用‘公鐵聯(lián)運(yùn)’模式,一個(gè)月可以節(jié)省各類成本大概10萬元。”
此次“公鐵聯(lián)運(yùn)”模式的試點(diǎn)路線為“浙江紹興-新疆喀什-塔吉克斯坦”,即經(jīng)紹興海關(guān)和新疆喀什等地海關(guān)協(xié)調(diào)一致,紹興企業(yè)出口至中亞的貨物,在紹興海關(guān)辦理出口轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)后,通過鐵路運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)關(guān)至烏魯木齊海關(guān)隸屬喀什海關(guān),并在海關(guān)監(jiān)管下?lián)Q集裝卡車,由卡拉蘇等口岸出口至塔吉克斯坦等中亞。
“啟動(dòng)‘公鐵聯(lián)運(yùn)’模式試點(diǎn),是紹興海關(guān)‘東連西拓’戰(zhàn)略中‘西拓’的一個(gè)重要舉措,它為紹興企業(yè)出口中亞開辟了一條高效率、低成本的‘快速通道’。這在當(dāng)前較為嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)下,意義重大。”紹興海關(guān)監(jiān)控查驗(yàn)科副科長陳敏強(qiáng)說。據(jù)紹興海關(guān)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該試點(diǎn)首票貨物運(yùn)行成功后,預(yù)計(jì)將在今年全面推用“公鐵聯(lián)運(yùn)”出口至塔吉克斯坦等中亞五國的新模式,屆時(shí)將打通一條從紹興出發(fā)通過新疆口岸抵達(dá)中亞的國際商貿(mào)“黃金通道”。
本公司的物流網(wǎng)絡(luò),安身常州,掩蓋全國。車輛,運(yùn)力雄厚,處置慎重。公司嚴(yán)峻按照ISO9002質(zhì)量體系規(guī)范需要,進(jìn)行“PDCA”式循環(huán)質(zhì)量處置,全員參與,悉數(shù)透徹,相互監(jiān)督,全程監(jiān)控。把效能質(zhì)量曉得深化到公司的每個(gè)角落,確保高質(zhì)量結(jié)束每一次運(yùn)送使命。
公司不能承擔(dān)多種材料和商品庫存的增加,格外是高價(jià)值的部件要被及時(shí)送往安點(diǎn)綴,結(jié)束零庫存,以確保庫存的小量。第三方物流供給者仰仗精心策劃的物流方案和當(dāng)令運(yùn)送方法,大極限地減少庫存,改善了公司的現(xiàn)金流量,結(jié)束本錢優(yōu)勢(shì)。行進(jìn)公司形象。第三方物流供給者與顧客,不是競賽對(duì)手,而是戰(zhàn)略火伴,他們?yōu)轭櫩退伎?,通過性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供給鏈處置徹底透明化。
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