上海中遠化工有限公司隸屬于上海華誼(集團)公司。2001年，根據(jù)國家經(jīng)貿委債轉股的政策和優(yōu)化國企資本結構的精神，與中國華融資產(chǎn)管理公司和中國信達資產(chǎn)管理公司實施債權轉股權。實施債轉股后，上海中遠化工有限公司由國有獨資公司，轉為多元的國有控股公司，建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

公司注冊資本4.32億元，總資產(chǎn)達9.24億元，占地面積 1000余畝(不含帶征地)。現(xiàn)有在冊職工1970人，其中：在崗1363人。2006年預計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6.4億元，實現(xiàn)銷售收入6.5億元。

公司本部有氧氣廠、合成氨廠二母體廠，下屬上海遠大有限公司、上海松柏工業(yè)氣體有限公司、上海華誼微電子材料有限公司三家中外合資企業(yè)，另有上海淞化實業(yè)有限公司、上海中樂油脂有限公司、上海毅樂油脂有限公司、上海中遠化工灌裝有限公司等國有控股子公司。目前正對下屬企業(yè)進行清理，優(yōu)勝劣汰，到2006年年底，總量控制在30家以內。

公司現(xiàn)有主要產(chǎn)品：空氣分離系列產(chǎn)品、合成氣分離系列產(chǎn)品、脂肪醇、、合成氨、蒸汽、藥用、溶解乙炔等。

“十五”期間，隨著上海城市化建設進程的加速推進，公司經(jīng)歷了小化肥行業(yè)整體退出和吳淞地區(qū)環(huán)境綜合整治，公司多條工藝落后、能耗高、污染嚴重或與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃不相適應生產(chǎn)線相繼停產(chǎn)。在卸掉包袱、淘汰落后裝置的同時，優(yōu)化了資產(chǎn)結構，提高資產(chǎn)集聚度，把可利用的存量資產(chǎn)(含土地資源)向核心產(chǎn)品轉移，向三有產(chǎn)品靠攏。企業(yè)產(chǎn)品由傳統(tǒng)型的初級產(chǎn)品逐漸向精細化工產(chǎn)品轉型。

“十一五”期間，公司已明晰以“一品特強，核心做優(yōu);以精細化工、氣體化工為主，現(xiàn)代物流為輔”為轉型發(fā)展目標運轉，將第二、第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，與地區(qū)規(guī)劃聯(lián)動，在發(fā)展主營業(yè)務的同時，著手向商務、物流及現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展;中遠綜合樓已完工，目前正處于內裝潢階段。到“十一五”末，預計公司經(jīng)濟總量可達13～15億元，主要核心產(chǎn)品脂肪醇將由現(xiàn)在的3.2萬噸/年發(fā)展到5.5萬噸/年的規(guī)模;由6萬噸達到10萬噸;脂肪醇與的擴產(chǎn)將大大地帶動量的拉升;萬立空分裝置的改造，提高了氧氣的質量;管道網(wǎng)絡和熱網(wǎng)工程的建成，使吳淞地區(qū)能源及氣源一體化走廊形成，實現(xiàn)了蘊藻浜南北兩岸資源的共享。物流建設開始啟動，已形成的有江楊物流、豐馳物流等物流區(qū)。

市級企業(yè)技術中心的建立，提升了企業(yè)的科研開發(fā)的實力;公司所屬遠大過氧化物有限公司，被批準為2005年度批上海市高新技術企業(yè);虹光化工廠小蘇打產(chǎn)品被評為上海市名優(yōu)產(chǎn)品;母體合成氨廠、氧氣廠分別通過了市質量認證中心的ISO9001質量管理體系監(jiān)證，進一步完善了機制，規(guī)范了質量管理。