中國 工程項目管理 行業(yè)經(jīng)營管理模式與十三五規(guī)劃分析報告2016-2021年

@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@

報告編號：264529【華研中商研究院】
出版時間：2016年8月
交付方式：EMIL電子版或特快專遞
電話訂購：010-56188198
傳真訂購：010-84943629　
24h 熱線：15313583580
QQ 咨 詢：1797100025  775829479
聯(lián) 系 人：成莉莉
報告價格：[紙質(zhì)版]: 6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
本公司報告每個季度可以實時更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購流程
歡迎咨詢客服人員，感謝您的關(guān)注！（電議價格有折扣)

【報告目錄】

第1章 行業(yè)與市場篇 22
 
1.1 中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展綜述 23
 
1.1.1 建設(shè)工程項目管理概述 23
 
（1）建設(shè)工程項目管理的定義 23
 
（2）建設(shè)工程項目管理的職能 24
 
（3）建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容 24
 
（4）建設(shè)工程項目管理的程序 26
 
1.1.2 工程項目管理行業(yè)報告范圍界定 27
 
（1）工程項目管理企業(yè)主體界定 27
 
（2）工程項目管理業(yè)務(wù)術(shù)語界定 28
 
1.1.3 中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展歷程 29
 
1.2 各類工程項目管理主體經(jīng)營狀況分析 31
 
1.2.1 工程總承包企業(yè)經(jīng)營狀況分析 31
 
（1）企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 31
 
（2）企業(yè)工程產(chǎn)值分析 32
 
（3）企業(yè)簽訂合同分析 32
 
1.2.2 工程勘察設(shè)計企業(yè)經(jīng)營狀況分析 34
 
（1）企業(yè)數(shù)量規(guī)模與結(jié)構(gòu) 34
 
1）企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析 34
 
2）企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 35
 
（2）企業(yè)人數(shù)增長情況 35
 
（3）企業(yè)收入情況分析 36
 
1）企業(yè)完成合同情況 36
 
2）企業(yè)收入增長情況 37
 
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析 37
 
1.2.3 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營狀況分析 39
 
（1）企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計分析 39
 
1）企業(yè)數(shù)量增長情況 39
 
2）企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 39
 
3）企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 40
 
4）企業(yè)所在行業(yè)分布 41
 
5）企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布 42
 
（2）從業(yè)人員增長情況 43
 
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況 45
 
（4）企業(yè)收入情況分析 46
 
1.2.4 工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營狀況分析 48
 
（1）工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)分布 48
 
（2）工程造價咨詢行業(yè)從業(yè)人員 49
 
（3）工程造價咨詢行業(yè)營業(yè)收入 50
 
（4）工程造價咨詢行業(yè)營收排名 51
 
1.2.5 工程招標(biāo)代理企業(yè)經(jīng)營狀況分析 52
 
（1）企業(yè)數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析 52
 
（2）從業(yè)人員規(guī)模與結(jié)構(gòu) 54
 
（3）企業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況 55
 
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 55
 
1.3 中國工程項目管理行業(yè)市場競爭狀況分析 57
 
1.3.1 中國工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模分析 57
 
（1）中國工程項目管理業(yè)務(wù)的取費(fèi)狀況 57
 
1）中國工程項目管理業(yè)務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 57
 
2）國際工程項目管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 59
 
（2）工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模分析 61
 
1.3.2 中國工程項目管理行業(yè)競爭格局分析 61
 
（1）項目管理企業(yè)競爭格局（按主營業(yè)務(wù)類型） 61
 
（2）項目管理企業(yè)競爭格局（按企業(yè)個體） 62
 
1.3.3 各類企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)的競爭地位分析 66
 
（1）工程總承包企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析 66
 
1）工程總承包業(yè)務(wù)市場拓展情況 66
 
2）工程總承包業(yè)務(wù)競爭格局分析 66
 
（2）工程勘察設(shè)計企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析 67
 
1）工程項目管理業(yè)務(wù)市場拓展情況 67
 
2）工程項目管理業(yè)務(wù)競爭格局分析 68
 
（3）工程監(jiān)理企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析 68
 
（4）工程造價咨詢企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析 69
 
（5）工程招標(biāo)代理企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)競爭地位分析 70
 
1.3.4 中國工程項目管理行業(yè)競爭特征分析 71
 
1.4 中國工程項目管理行業(yè)市場容量與機(jī)會分析 73
 
1.4.1 水利水電工程項目管理市場容量與機(jī)會分析 73
 
（1）水利工程行業(yè)情況分析 73
 
1）水利建設(shè)規(guī)模分析 73
 
2）水利建設(shè)結(jié)構(gòu)分析 74
 
3）水利建設(shè)資金來源 75
 
（2）水利水電工程建設(shè)項目情況 76
 
1）水利建設(shè)項目數(shù)量與規(guī)模 76
 
2）重點(diǎn)水利工程建設(shè)情況分析 77
 
1、大江大河治理工程建設(shè)情況 77
 
2、水庫樞紐工程建設(shè)情況 78
 
3、水資源配置工程建設(shè)情況 78
 
4、農(nóng)村水利工程建設(shè)情況 79
 
5、農(nóng)村水電工程建設(shè)情況 80
 
6、水土保持工程建設(shè)情況 80
 
3）水利工程項目招投標(biāo)情況 81
 
4）水利工程行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 81
 
（3）水利水電工程項目管理特點(diǎn) 82
 
1）水利工程項目施工特點(diǎn)分析 82
 
2）水利水電工程項目施工管理特點(diǎn) 83
 
（4）水利水電工程項目管理發(fā)展分析 85
 
（5）水利水電工程項目管理模式選擇 86
 
1）基于不同主體的模式選擇 86
 
2）不同規(guī)模工程項目的模式選擇 88
 
（6）水利水電工程項目管理市場容量 88
 
（7）水利工程項目管理市場機(jī)會分析 89
 
1）工程項目管理市場容量預(yù)測 89
 
2）工程項目管理市場機(jī)會分析 90
 
1.4.2 電力工程項目管理市場容量與機(jī)會分析 94
 
（1）電力工程建設(shè)特點(diǎn)分析 94
 
（2）全國電力供需結(jié)構(gòu)分析 95
 
1）電力供給規(guī)模分析 95
 
2）電力需求規(guī)模分析 96
 
（3）地區(qū)電力供需矛盾分析 97
 
（4）電力工程建設(shè)現(xiàn)狀 97
 
1）電力規(guī)模分析 97
 
2）電力裝機(jī)容量分析 99
 
（5）電力工程項目管理發(fā)展分析 100
 
（6）工程項目管理市場容量分析 101
 
（7）電力工程項目管理市場機(jī)會分析 102
 
1.4.3 房屋建筑工程項目管理市場容量與機(jī)會分析 103
 
（1）調(diào)控政策對房地產(chǎn)供求的分析 103
 
1）房地產(chǎn)政策對供給的影響 103
 
2）房地產(chǎn)政策對需求的影響 107
 
3）房地產(chǎn)政策對供求平衡的影響 108
 
（2）房地產(chǎn)行業(yè)市場供需現(xiàn)狀分析 109
 
1）房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)分析 109
 
2）房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模分析 109
 
3）房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模分析 110
 
4）房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析 112
 
（3）房屋建筑工程項目管理市場容量分析 113
 
（4）房屋建筑工程項目管理市場機(jī)會分析 113
 
1.4.4 市政公用工程項目管理市場容量與機(jī)會分析 114
 
（1）市政公用工程建設(shè)特點(diǎn)分析 114
 
（2）市政公用工程建設(shè)現(xiàn)狀 114
 
1）市政公用工程建設(shè)規(guī)模 115
 
2）主要市政公用設(shè)施建設(shè)情況 115
 
（3）市政公用工程項目管理市場容量分析 117
 
（4）市政公用工程項目管理市場機(jī)會分析 118
 
1.4.5 通信工程項目管理市場容量與機(jī)會分析 119
 
（1）通信工程建設(shè)特點(diǎn)分析 119
 
（2）通信工程建設(shè)現(xiàn)狀 119
 
（3）通信工程項目管理市場容量分析 120
 
（4）通信工程項目管理市場機(jī)會分析 120
 
1.4.6 交通工程項目管理市場容量與機(jī)會分析 122
 
（1）交通工程建設(shè)分析 122
 
1）交通行業(yè)總體情況 122
 
2）交通業(yè)增速對比 124
 
（2）工程項目管理在地鐵建設(shè)中的應(yīng)用 126
 
1）BT模式案例分析 127
 
2）BOT模式案例分析 128
 
3）BDOT模式案例分析 129
 
（3）交通工程項目管理市場容量分析 131
 
（4）交通工程項目管理市場前景分析 131
 
1）公路工程項目管理市場前景分析 131
 
2）鐵路工程項目管理市場前景分析 132
 
3）軌道交通工程項目管理市場前景 133
 
4）內(nèi)河航道工程項目管理市場前景 135
 
5）交通工程項目管理重點(diǎn)項目 136
 
1.4.7 石化工程項目管理市場容量與機(jī)會分析 138
 
（1）石化工程建設(shè)現(xiàn)狀 138
 
（2）石化工程項目管理發(fā)展分析 139
 
（3）石化工程項目管理實施現(xiàn)狀 140
 
（4）石化工程項目管理企業(yè)分析 141
 
（5）石化工程項目管理市場容量分析 142
 
（6）石化工程項目管理市場前景分析 142
 
1.4.8 礦山冶煉工程項目管理市場容量與機(jī)會分析 145
 
（1）礦山冶煉工程建設(shè)現(xiàn)狀 145
 
（2）礦山冶煉工程項目特點(diǎn)分析 147
 
1）礦山工程項目的特點(diǎn) 147
 
2）冶金工程項目的特點(diǎn) 148
 
（3）礦山冶煉工程項目管理市場容量分析 148
 
（4）礦山冶煉工程項目管理市場前景分析 148
 
 
 
第2章 模式篇 151
 
2.1 國際主要工程項目管理模式的比較分析 152
 
2.1.1 工程項目管理常見模式 152
 
（1）項目管理服務(wù)模式 152
 
1）設(shè)計-招標(biāo)-建造模式（DBB模式） 152
 
2）項目管理模式（PM模式） 154
 
（2）項目承包服務(wù)模式 155
 
1）建造-運(yùn)營-移交模式（BOT模式） 155
 
2）建設(shè)-管理模式（CM模式） 158
 
（3）設(shè)計-建造模式（DB模式） 160
 
2.1.2 現(xiàn)代工程項目管理模式 161
 
（1）設(shè)計-采購-建設(shè)模式（EPC模式） 161
 
（2）項目管理成本模式（PMC模式） 163
 
1）PMC模式的分類 165
 
2）PMC模式的內(nèi)容 165
 
（3）合伙管理模式（Partnering模式） 166
 
1）Partnering模式的基本要素 166
 
2）Partnering模式的兩種類型 167
 
3）Partnering模式的組織結(jié)構(gòu) 167
 
4）Partnering模式的工作流程 168
 
5）Partnering模式的運(yùn)作內(nèi)容 169
 
（4）Partnering模式應(yīng)用實例——英國倫敦西斯羅機(jī)場 170
 
2.1.3 新型工程項目管理模式 171
 
（1）WDD-B模式 171
 
（2）建造-租賃模式（B-R模式） 172
 
1）B-R模式的定義和特征 172
 
2）B-R模式發(fā)展的必要性 172
 
3）B-R模式的優(yōu)缺點(diǎn) 173
 
（3）NC項目管理模式 174
 
1）NC模式的概念 174
 
2）NC模式的運(yùn)作過程 175
 
（4）PMC+Partnering模式 176
 
2.1.4 主要工程項目管理模式的比較分析 178
 
（1）建筑師參與管理的程度 178
 
（2）前期成本明確程度 178
 
（3）業(yè)主介入施工活動的程度 179
 
（4）責(zé)任明確程度 179
 
（5）適用項目的復(fù)雜程度 180
 
（6）項目進(jìn)度快慢 181
 
（7）主要工程項目管理模式的綜合比較 181
 
2.1.5 家國際工程公司的項目管理模式分析 182
 
（1）業(yè)務(wù)范圍分析 182
 
（2）組織架構(gòu)分析 183
 
（3）人員構(gòu)成分析 184
 
（4）工程總承包與項目管理方式 184
 
1）設(shè)計-采購-施工總承包 184
 
2）交鑰匙總承包 185
 
3）設(shè)計、采購、施工管理承包 185
 
4）設(shè)計、采購、施工監(jiān)理承包 186
 
5）設(shè)計、采購承包和施工咨詢 186
 
6）項目管理承包 187
 
7）其他模式 188
 
（5）國際工程公司的特點(diǎn)分析 189
 
1）六家國際國際工程公司名單 190
 
1、柏克德（Bechetel） 190
 
2、凱洛格（KBR） 190
 
3、福斯特威勒（FosterWheeler） 190
 
4、魯姆斯（ABBLummus） 190
 
5、福陸（Fluor） 190
 
6、蘭萬靈（SNCLavalin） 190
 
2.2 中國工程項目管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析 191
 
2.2.1 中國BOT模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析 191
 
（1）BOT模式在中國的應(yīng)用與發(fā)展 191
 
（2）BOT模式應(yīng)用實例——北京地鐵奧運(yùn)支線項目 191
 
1）項目基本情況 192
 
2）工程招標(biāo)范圍 192
 
3）采用的項目管理模式 192
 
4）項目運(yùn)作方式 192
 
2.2.2 中國EPC總承包模式的應(yīng)用現(xiàn)狀 193
 
（1）國內(nèi)EPC總承包模式的發(fā)展 193
 
（2）EPC應(yīng)用實例分析——韶鋼焦化工程 193
 
1）韶鋼集團(tuán)簡介 193
 
2）韶鋼焦化工程建設(shè)背景 194
 
3）韶鋼焦化工程建設(shè)內(nèi)容 194
 
4）韶鋼焦化工程建設(shè)計劃 195
 
5）焦化工程的管理結(jié)構(gòu)（PMT+PMC+EPC） 195
 
1、甲方工程項目管理部 196
 
2、項目監(jiān)理制 197
 
3、采用EPC總承包 200
 
6）焦化工程項目總承包管理模式 202
 
1、設(shè)計管理 202
 
2、項目采購管理 202
 
3、分包商管理 204
 
4、工程質(zhì)量管理 205
 
5、工程進(jìn)度管理 211
 
7）焦化工程應(yīng)用總承包管理模式的優(yōu)勢 212
 
2.2.3 中國PMC模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析 213
 
（1）PMC模式產(chǎn)生背景分析 213
 
（2）PMC模式在中國的應(yīng)用 213
 
（3）PMC在某金礦項目中的應(yīng)用實例分析 214
 
1）金礦項目應(yīng)用PMC模式的背景 214
 
2）金礦項目項目管理模式的選擇 214
 
3）項目管理公司的組織設(shè)計管理 216
 
4）項目管理的主要工作內(nèi)容 217
 
5）PMC模式成功應(yīng)用的優(yōu)勢 219
 
6）PMC在應(yīng)用中產(chǎn)生的問題 220
 
2.2.4 政府的工程項目管理模式分析 221
 
（1）發(fā)達(dá)國家政府項目管理模式分析 221
 
1）美國政府項目管理模式分析 222
 
2）英國的政府項目管理模式分析 223
 
3）發(fā)達(dá)國家政府項目管理模式借鑒 223
 
（2）中國政府工程項目管理方式分析 225
 
1）中國政府項目主要管理方式 225
 
2）中國政府項目管理模式的創(chuàng)新——代建制 226
 
1、代建制項目管理方式的形成 226
 
2、項目代建制的兩種模式 227
 
3）北京代建制項目管理的實踐 227
 
1、代建制方式的實踐進(jìn)展 227
 
2、北京代建制模式分析 229
 
3、代建項目組織實施的程序 230
 
4）上海代建制項目管理的實踐 231
 
1、代建制方式的實踐進(jìn)展 231
 
2、上海代建制模式分析 231
 
3、實施代建制的主要工程 233
 
5）深圳代建制項目管理的實踐 233
 
（3）中國政府工程項目代建制實施主體分析 235
 
2.2.5 中國工程項目管理存在問題分析 237
 
（1）行業(yè)普遍存在的問題分析 237
 
1）組織結(jié)構(gòu)方面 237
 
2）工作范圍方面 237
 
3）工作手段方面 237
 
4）科技創(chuàng)新方面 237
 
5）專業(yè)人才方面 238
 
6）法律制度方面 238
 
7）市場培育方面 238
 
（2）政府項目管理的問題分析 238
 
1）代建取費(fèi)偏低 239
 
2）工作范圍受到限制 239
 
3）業(yè)主的風(fēng)險轉(zhuǎn)移問題未解決 239
 
4）代建加大了項目前期工作的難度 239
 
5）代建相關(guān)各方責(zé)權(quán)利劃分不清晰 240
 
 
 
第3章 企業(yè)篇 241
 
3.1 中國工程項目管理企業(yè)經(jīng)營狀況分析 242
 
3.1.1 工程項目管理企業(yè)發(fā)展總體狀況 242
 
3.1.2 工程項目管理企業(yè)經(jīng)營分析 243
 
（1）中國電力工程顧問集團(tuán)公司經(jīng)營分析 243
 
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 243
 
2）企業(yè)組織架構(gòu)情況 243
 
3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 244
 
4）企業(yè)總體經(jīng)營情況 246
 
5）項目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析 246
 
6）企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 246
 
7）企業(yè)新發(fā)展動向分析 247
 
（2）中國水電工程顧問集團(tuán)公司經(jīng)營分析 247
 
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 247
 
2）企業(yè)組織架構(gòu)情況 247
 
3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 248
 
4）企業(yè)總體經(jīng)營情況 249
 
5）項目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析 249
 
6）企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 250
 
7）企業(yè)新發(fā)展動向分析 250
 
（3）中鐵第四勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 251
 
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 251
 
2）企業(yè)組織架構(gòu)情況 251
 
3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 253
 
4）項目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析 253
 
5）企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績 254
 
6）企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 255
 
7）企業(yè)新發(fā)展動向分析 255
 
（4）中國中元國際工程公司經(jīng)營分析 256
 
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 256
 
2）企業(yè)組織架構(gòu)情況 256
 
3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 258
 
4）項目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析 258
 
5）企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績 259
 
6）企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 260
 
7）企業(yè)新發(fā)展動向分析 260
 
（5）北京中寰工程項目管理有限公司經(jīng)營分析 261
 
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 261
 
2）企業(yè)組織架構(gòu)情況 261
 
3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍 262
 
4）項目管理業(yè)務(wù)業(yè)績分析 263
 
5）企業(yè)其他業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績 264
 
6）企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析 264
 
 
 
第4章 趨勢篇 324
 
4.1 中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 325
 
4.1.1 中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析 325
 
（1）業(yè)主的角色定位變化 325
 
（2）項目管理的國際化加劇競爭 325
 
（3）工程項目管理一體化趨勢 325
 
（4）工程項目的專業(yè)化管理趨勢 326
 
（5）工程項目管理的集成化 326
 
（6）項目管理內(nèi)容的多樣化 326
 
（7）項目管理軟件的多元化 327
 
4.1.2 中國工程項目管理行業(yè)發(fā)展前景分析 327
 
（1）工程項目管理行業(yè)機(jī)會與威脅分析 327
 
（2）工程項目管理行業(yè)發(fā)展前景分析 328
 
 
 
圖表目錄：
 
圖表1：項目管理的分類 23
 
圖表2：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容 24
 
圖表3：建設(shè)工程項目管理的程序 26
 
圖表4：工項目管理主體與其可承接業(yè)務(wù)類型 27
 
圖表5：2011-2015年我國建筑工程企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及同比增速（單位：萬人，%）31
 
圖表6：2011-2015年我國建筑業(yè)工程產(chǎn)值及同比增速（單位：億元，%） 32
 
圖表7：2011-2015年中國工程總承包企業(yè)簽訂合同額（單位：億元，%） 33
 
圖表8：2011-2015年中國工程總承包企業(yè)新簽訂合同額及同比增速（單位：億元，%） 33
 
圖表9：2011-2015年中國工程勘察設(shè)計企業(yè)數(shù)量增長情況（單位：家，%） 34
 
圖表10：2015年末中國工程勘察設(shè)計企業(yè)的性質(zhì)結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 35
 
圖表11：2009-2015年工程勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及同比增速（單位：人，%）36
 
圖表12：2011-2015年工程勘察設(shè)計行業(yè)完成合同金額（單位：億元） 36
 
圖表13：2009-2015年工程勘察設(shè)計行業(yè)營業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%） 37
 
圖表14：2009-2015年工程勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)平均營業(yè)收入（單位：萬元/家） 38
 
圖表15：2009-2015年工程勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)人員平均營業(yè)收入（單位：萬元/人）38
 
圖表16：2009-2015年全國監(jiān)理企業(yè)數(shù)量變化走勢（單位：個，%） 39
 
圖表17：2009-2015年工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)圖（單位：家，%） 40
 
圖表18：2009-2015年工程監(jiān)理企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)圖（單位：家，%） 41
 
圖表19：2015年工程監(jiān)理企業(yè)主要登記類型比重（單位：%） 41
 
圖表20：2011-2015年工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：家） 42
 
圖表21：2015年中國工程監(jiān)理企業(yè)的地區(qū)分布（單位：家） 43
 
圖表22：2009-2015年全國工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員情況（單位：人，%） 44
 
圖表23：2015年全國工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)（分職稱類型）（單位：%） 44
 
圖表24：2009-2015年工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同情況（分業(yè)務(wù)）（單位：億元） 45
 
圖表25：2009-2015年工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理合同額比重變化（單位：%） 46
 
圖表26：2009-2015年全國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入及其增長情況（單位：億元，%） 47
 
圖表27：2009-2015年全國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)各業(yè)務(wù)收入增長情況（單位：%） 47
 
圖表28：2009-2015年全國工程監(jiān)理行業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入比重變化（單位：%） 48
 
圖表29：2015年工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)（單位：%） 49
 
圖表30：2015年工程造價咨詢行業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)（單位：%） 49
 
圖表31：2015年工程造價咨詢行業(yè)從業(yè)人員按職稱分結(jié)構(gòu)（單位：%） 50
 
圖表32：2015年工程造價咨詢行業(yè)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%） 50
 
圖表33：2015年工程造價咨詢行業(yè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)按專業(yè)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%） 51
 
圖表34：2015年中國工程造價咨詢行業(yè)營業(yè)收入前20名 51
 
圖表35：2015年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個） 53
 
圖表36：2015年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擁有資質(zhì)數(shù)量分布情況（單位：家，%） 54
 
圖表37：2015年底全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 54
 
圖表38：2015年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承攬合同約定酬金結(jié)構(gòu)圖（單位：億元，%）55
 
圖表39：2015年全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)營業(yè)收入情況（單位：%） 56
 
圖表40：傳統(tǒng)建設(shè)單位管理費(fèi)與代建管理服務(wù)費(fèi)的比較 58
 
圖表41：湖南省代建服務(wù)費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn) 58
 
圖表42：湖南省代建專業(yè)調(diào)整系數(shù) 59
 
圖表43：湖南省代建階段調(diào)整系數(shù) 59
 
圖表44：德國全過程項目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 60
 
圖表45：美國全過程項目管理服務(wù)取費(fèi)狀況 60
 
圖表46：2009-2015年中國工程項目管理行業(yè)市場規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） 61
 
圖表47：2010-2015年不同類型項目管理企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)收入份額（單位：%） 62
 
圖表48：2011-2015年我國工程項目管理服務(wù)與承包收入50強(qiáng)企業(yè)（單位：萬元）63
 
圖表49：2011-2015年工程總承包企業(yè)總承包收入走勢（單位：億元，%） 66
 
圖表50：2011-2015年工程勘察設(shè)計企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)收入規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） 67
 
圖表51：各專業(yè)類別勘察設(shè)計企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)收入在總營收中的比例變化（單位：%） 68
 
圖表52：2009-2015年工程監(jiān)理企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)收入增長情況（單位：億元，%）69
 
圖表53：2010-2015年工程造價咨詢企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)收入與占全部收入的比重（單位：億元，%） 70
 
圖表54：2010-2015年工程招標(biāo)代理企業(yè)項目管理業(yè)務(wù)收入規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） 71
 
圖表55：中國各類工程項目管理主體的競爭特征總結(jié)（單位：萬元/家，元/人，%）72
 
圖表56：2011-2015年中國全社會水利建設(shè)計劃規(guī)模及增長率（單位：億元，%） 73
 
圖表57：2007-2015年中國全社會水利建設(shè)完成情況（單位：億元，%） 74
 
圖表58：2015年中國全社會水利建設(shè)分用途完成情況（單位：%） 75
 
圖表59：2015年中國全社會水利建設(shè)計劃資金來源構(gòu)成（單位：億元，%） 76
 
圖表60：2011-2015年中國水利建設(shè)項目總規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）76
 
圖表61：2011-2015年中國大江大河治理工程建設(shè)情況（單位：億元，處） 77
 
圖表62：2011-2015年中國水庫樞紐工程建設(shè)情況（單位：億元，座） 78
 
圖表63：2011-2015年中國水資源配置工程總規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） 79
 
圖表64：2011-2015年中國農(nóng)村水利工程建設(shè)規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） 80
 
圖表65：2011-2015年中國水土保持工程在建規(guī)模情況（單位：億元） 81
 
圖表66：2011-2015年中國水利水電工程施工企業(yè)數(shù)量（單位：個） 82
 
圖表67：2011-2015年中國水利工程建設(shè)工程師數(shù)量（單位：個） 82
 
圖表68：水利水電工程項目施工環(huán)境管理特點(diǎn) 84
 
圖表69：2011-2015年水利工程項目管理市場容量（單位：億元，%） 89
 
圖表70：“十三五”期間全國各省市自治區(qū)水利計劃（單位：億元，%） 89
 
圖表71：2011-2015年水利與公路、鐵路比較（單位：萬億，%） 91
 
圖表72：全國水利工程建設(shè)發(fā)展規(guī)劃 92
 
圖表73：“十三五”期間我國重點(diǎn)地區(qū)水利計劃規(guī)模（單位：億元） 93
 
圖表74：2012-2015年中國即將投產(chǎn)的重大水電建設(shè)項目 94
 
圖表75：主要電力工程施工特點(diǎn) 95
 
圖表76：2005-2015年全社會發(fā)電量及同比增速（單位：億千瓦時，%） 96
 
圖表77：2005-2015年全社會用電量及同比增速（單位：億千瓦時，%） 96
 
圖表78：“十二五”期間主要地區(qū)電力供給缺口（單位：億千瓦時，%） 97
 
圖表79：2009-2015年我國電力工程及同比增速（單位：億元，%） 98
 
圖表80：2009-2015年我國電力工程結(jié)構(gòu)（單位：億元） 98
 
圖表81：2009-2015年全國新增發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦，%） 99
 
圖表82：2009-2015年全國新增水電和火電發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦，%） 100
 
圖表83：20世紀(jì)90年代我國首次房地產(chǎn)熱開始（單位：億元，%） 104
 
圖表84：1993-2014年受政策調(diào)控和金融危機(jī)影響，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)冷（單位：億元，%）105
 
圖表85：2011-2011年房地產(chǎn)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)走勢（單位：億元，%） 106
 
圖表86：20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)走勢（單位：億元，%） 107
 
圖表87：20世紀(jì)90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)市場形勢（單位：億元，%） 108
 
圖表88：2010.12-2016.7中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢 109
 
圖表89：2011-2016年我國房地產(chǎn)開發(fā)額及同比增速（單位：億元，%） 110
 
圖表90：2011-2015年我國房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）111
 
圖表91：2011-2015年我國房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）111
 
圖表92：2011-2015年我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） 112
 
圖表93：2011-2015年我國商品房銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%） 112
 
圖表94：2011-2015年房地產(chǎn)固定資產(chǎn)規(guī)模占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)規(guī)模的比重（單位：%） 114
 
圖表95：2011-2015年我國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及同比增速（單位：億元，%） 115
 
圖表96：2001-2015年中國城市供水管道長度及同比增速（單位：公里，%） 116
 
圖表97：2011-2015年我國供熱管道長度及同比增速（單位：公里，%） 116
 
圖表98：2011-2015年我國供氣管道長度（單位：萬公里） 117
 
圖表99：“十三五”期間中西部地區(qū)市政公共設(shè)施計劃 118
 
圖表100：2011-2015年我國信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)與增長情況（單位：億元，%） 120
 
圖表101：2012-2015年中移動上市公司資本支出（單位：億元，%） 121
 
圖表102：2015-2021年中移動基站測算（單位：萬個，萬元，億元） 121
 
圖表103：2015-2021年中國電信和中國聯(lián)通基站測算（單位：萬個，萬元，億元） 122
 
圖表104：2010-2015年國內(nèi)三大運(yùn)營商支出和計劃（單位：億元） 122
 
圖表105：2011-2015年中國交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)額及增速（單位：億元，%） 123
 
圖表106：2011-2015年中國鐵路運(yùn)輸業(yè)固定資產(chǎn)及同比增速（單位：億元，%） 123
 
圖表107：2011-2015年中國各交通領(lǐng)域固定資產(chǎn)增速走勢對比（單位：%）124
 
圖表108：2015年底我國高鐵建設(shè)進(jìn)程（單位：公里，億元） 125
 
圖表109：范圍內(nèi)主要的地鐵運(yùn)營模式 126
 
圖表110：國內(nèi)BT項目案例——深圳地鐵5號線 128
 
圖表111：國內(nèi)BOT案例——北京地鐵4號線 129
 
圖表112：國內(nèi)BOT案例——北京地鐵4號線 130
 
圖表113：“十三五”我國公路里程建設(shè)規(guī)劃（單位：萬公里，%） 131
 
圖表114：主要地區(qū)“十三五”高速公路規(guī)劃 132
 
圖表115：2012-2015年我國鐵路規(guī)模測算（單位：萬公里，公里，億元，萬元/公里） 133
 
圖表116：2015年底我國城市軌道交通運(yùn)營里程（單位：公里） 134
 
圖表117：“十三五”期間各省市軌道交通新增里程（單位：公里） 134
 
圖表118：2012-2020年我國每年新增完工地鐵里程及預(yù)測（單位：公里） 135
 
圖表119：2011-2015年內(nèi)河建設(shè)增速領(lǐng)跑交通業(yè)（單位：%） 136
 
圖表120：交通領(lǐng)域的重點(diǎn)建設(shè)工程項目 136