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中國(guó) 服務(wù)外包 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及十三五規(guī)劃分析報(bào)告2017
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中國(guó) 服務(wù)外包 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及十三五規(guī)劃分析報(bào)告2017-2022年

※※*※※*※※*※※*※※*※※*※※*※※*※

報(bào)告編號(hào)(No): 282803

【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院
【出版日期】: 2017年3月
【交付方式】: 特快專遞或EMIL電子版
【報(bào)告價(jià)格】: [紙質(zhì)+電子]:7000元 [紙質(zhì)版]: 6500元 [電子版]:6800元
【訂購(gòu)熱線】: 010-56188198
【24h 熱線】:15313583580
【咨 詢Q Q】: 775829479
【聯(lián) 系 人】: 成莉莉

 【報(bào)告目錄】

 
第1章:中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)背景綜述 17
 
1.1 研究背景及方法 17
 
1.1.1 研究背景及意義 17
 
1.1.2 研究方法介紹 18
 
1.2 服務(wù)外包的界定 18
 
1.2.1 服務(wù)外包的定義 18
 
1.2.2 服務(wù)外包的業(yè)務(wù)分類 18
 
(1)信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO) 20
 
(2)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO) 21
 
(3)知識(shí)流程外包服務(wù)(KPO) 21
 
1.2.3 服務(wù)外包空間集聚特點(diǎn) 21
 
1.2.4 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈分析 22
 
1.2.5 服務(wù)外包嵌入行業(yè)分布 23
 
1.2.6 服務(wù)外包行業(yè)影響力分析 23
 
1.3 亞洲四國(guó)服務(wù)外包行業(yè)SWOT分析 24
 
1.3.1 行業(yè)優(yōu)勢(shì)因素分析 24
 
1.3.2 行業(yè)劣勢(shì)因素分析 25
 
1.3.3 行業(yè)機(jī)會(huì)因素分析 26
 
1.3.4 行業(yè)威脅因素分析 27
 
1.3.5 行業(yè)戰(zhàn)略選擇分析 27
 
1.4 服務(wù)外包行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 28
 
1.4.1 國(guó)內(nèi)ITO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 28
 
1.4.2 國(guó)內(nèi)BPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 29
 
1.4.3 國(guó)內(nèi)KPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 30
 
1.5 國(guó)內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)交付模式分析 30
 
1.5.1 國(guó)內(nèi)主流交付模式 30
 
1.5.2 國(guó)際新型交付模式 31
 
 
 
第2章:中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)宏觀環(huán)境分析 32
 
2.1 服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境分析 32
 
2.1.1 稅收優(yōu)惠政策 32
 
2.1.2 財(cái)政扶持政策 32
 
2.1.3 人才吸引政策 33
 
2.1.4 投融資支持政策 34
 
2.1.5 其他支持政策 35
 
2.2 服務(wù)外包行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 36 
 
2.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 36
 
2.2.2 產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 38
 
2.2.3 “十三五”服務(wù)外包行業(yè)規(guī)劃 38
 
2.3 服務(wù)外包行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析 40
 
2.3.1 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口分析 40
 
2.3.2 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 41
 
2.3.3 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展因素 43
 
2.4 服務(wù)外包行業(yè)金融環(huán)境分析 45
 
2.4.1 影響 45
 
2.4.2 國(guó)際化趨勢(shì) 45
 
2.5 服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境分析 46
 
2.5.1 中國(guó)服務(wù)外包人力資源供給 46
 
2.5.2 服務(wù)外包行業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施 47
 
2.5.3 中國(guó)服務(wù)外包基地建設(shè)情況 48
 
2.6 服務(wù)外包軟件發(fā)展環(huán)境分析 48
 
2.6.1 軟件行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 48
 
(1)軟件行業(yè)整體收入規(guī)模 48
 
(2)軟件行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品收入對(duì)比 49
 
(3)軟件行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 50
 
(4)軟件行業(yè)分地區(qū)收入對(duì)比 50
 
2.6.2 軟件行業(yè)出口狀況分析 54
 
2.6.3 軟件技術(shù)環(huán)境分析 55
 
2.7 國(guó)內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢(shì) 55
 
2.7.1 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析 55
 
2.7.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析 56
 
2.7.3 環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析 56
 
2.7.4 城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析 56
 
 
 
第3章:國(guó)際服務(wù)外包行業(yè)供需結(jié)構(gòu)分析 57
 
3.1 國(guó)際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 57
 
3.1.1 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》 57
 
3.1.2 《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》 58
 
3.1.3 服務(wù)貿(mào)易總體規(guī)模 59
 
3.1.4 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 61
 
3.1.5 日本地震對(duì)外包合同的影響 63
 
3.2 國(guó)際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析 64
 
3.2.1 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析 64
 
3.2.2 離岸外包服務(wù)發(fā)展分析 65
 
3.2.3 外包服務(wù)需求市場(chǎng)分析 66
 
3.2.4 外包服務(wù)供給市場(chǎng)分析 67
 
3.3 國(guó)際服務(wù)外包行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 69
 
3.3.1 ITO市場(chǎng)發(fā)展分析 69
 
3.3.2 BPO市場(chǎng)發(fā)展分析 71
 
3.3.3 KPO市場(chǎng)發(fā)展分析 72
 
3.4 國(guó)際主要外包服務(wù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析 72
 
3.4.1 美國(guó)服務(wù)外包市場(chǎng)分析 72
 
(1)美國(guó)IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 72
 
(2)美國(guó)IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析 73
 
(3)美國(guó)離岸外包服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 74
 
(4)美國(guó)主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析 75
 
(5)美國(guó)發(fā)包商選擇接包商因素分析 76
 
3.4.2 日本服務(wù)外包市場(chǎng)分析 76
 
(1)日本IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 76
 
(2)日本IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析 76
 
(3)日本主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析 76
 
(4)日本離岸外包服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 77
 
(5)日本發(fā)包商選擇接包商因素分析 78
 
3.4.3 歐盟服務(wù)外包市場(chǎng)分析 79
 
(1)歐盟IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 79
 
(2)歐盟IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析 79
 
(3)歐盟離岸外包服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 80
 
(4)歐盟主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析 80
 
(5)歐盟發(fā)包商選擇接包商因素分析 81
 
3.5 國(guó)際主要外包服務(wù)承接市場(chǎng)分析 81
 
3.5.1 印度服務(wù)外包市場(chǎng)分析 81
 
(1)印度IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 81
 
(2)印度IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 82
 
(3)印度服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模分析 82
 
(4)印度服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析 84
 
(5)印度服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析 85
 
(6)印度服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 86
 
3.5.2 愛爾蘭服務(wù)外包市場(chǎng)分析 86
 
(1)愛爾蘭軟件和服務(wù)外包行業(yè)現(xiàn)狀分析 86
 
(2)愛爾蘭服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析 87
 
(3)愛爾蘭服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析 88
 
(4)愛爾蘭服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 89
 
3.5.3 菲律賓服務(wù)外包市場(chǎng)分析 89
 
(1)菲律賓服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模分析 89
 
(2)菲律賓服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析 89
 
(3)菲律賓服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析 90
 
(4)菲律賓服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 91
 
 
 
第4章:中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)吸引力分析 92
 
4.1 服務(wù)外包行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 92
 
4.1.1 服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 92
 
4.1.2 服務(wù)外包行業(yè)盈利能力分析 92
 
4.1.3 服務(wù)外包行業(yè)人力成本分析 93
 
4.2 服務(wù)外包行業(yè)接包結(jié)構(gòu)分析 94
 
4.2.1 承接國(guó)際服務(wù)外包規(guī)模分析 94
 
4.2.2 承接國(guó)際服務(wù)外包來源分析 94
 
4.2.3 承接國(guó)內(nèi)服務(wù)外包規(guī)模分析 95
 
4.2.4 承接國(guó)內(nèi)服務(wù)外包來源分析 95
 
4.3 IT服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 96
 
4.3.1 IT服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模 96
 
4.3.2 IT服務(wù)外包行業(yè)成本 97
 
4.3.3 IT服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模 97
 
4.3.4 IT服務(wù)外包從業(yè)人員 98
 
4.3.5 IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 99
 
4.3.6 IT服務(wù)外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 100
 
4.3.7 IT服務(wù)外包企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證情況 101
 
4.3.8 IT服務(wù)外包ICT技術(shù)趨勢(shì) 101
 
4.4 金融服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 103
 
4.4.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)外包類型 103
 
4.4.2 金融服務(wù)外包行業(yè)價(jià)值 103
 
4.4.3 金融服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模 104
 
4.4.4 金融服務(wù)外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 105
 
4.4.5 金融服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模 107
 
4.4.6 金融服務(wù)外包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 107
 
4.4.7 金融服務(wù)外包行業(yè)壁壘 109
 
4.4.8 供應(yīng)商服務(wù)能力分析 111
 
4.4.9 金融后臺(tái)服務(wù)外包建設(shè) 111
 
4.5 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 113
 
4.5.1 醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)外包類型 113
 
4.5.2 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模 113
 
4.5.3 醫(yī)療服務(wù)外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 113
 
4.5.4 醫(yī)療服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模 114
 
4.5.5 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 114
 
4.5.6 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)壁壘 115
 
4.5.7 醫(yī)療服務(wù)外包存在的問題 115
 
4.6 其他服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 116
 
4.6.1 公共事業(yè)服務(wù)外包 116
 
4.6.2 零售及制造業(yè)服務(wù)外包 116
 
4.6.3 物流和交通服務(wù)外包 117
 
4.6.4 能源礦產(chǎn)服務(wù)外包 117
 
4.6.5 電信行業(yè)服務(wù)外包 118
 
 
 
第5章:中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局分析 120
 
5.1 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析 120
 
5.1.1 服務(wù)外包21個(gè)示范城市發(fā)展綜述 120
 
5.1.2 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域核心優(yōu)勢(shì)分析 120
 
5.1.3 服務(wù)外包企業(yè)集中度分析 121
 
5.2 服務(wù)外包行業(yè)主要城市發(fā)展分析 123
 
5.2.1 北京市服務(wù)外包行業(yè)分析 123
 
(1)北京市服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)規(guī)模 123
 
(2)北京市服務(wù)外包企業(yè)分布 123
 
(3)北京市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 124
 
(4)北京市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 125
 
(5)北京市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 127
 
(6)北京市承接服務(wù)外包SWOT分析 127
 
(7)北京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 129
 
5.2.2 上海市服務(wù)外包行業(yè)分析 129
 
(1)上海市服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)規(guī)模 129
 
(2)上海市服務(wù)外包企業(yè)分布 130
 
(3)上海市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 131
 
(4)上海市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 132
 
(5)上海市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 134
 
(6)上海市承接服務(wù)外包SWOT分析 135
 
(7)上海市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 137
 
5.2.3 南京市服務(wù)外包行業(yè)分析 138
 
(1)南京市服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)規(guī)模 138
 
(2)南京市服務(wù)外包企業(yè)分布 139
 
(3)南京市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 140
 
(4)南京市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 141
 
(5)南京市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 143
 
(6)南京市承接服務(wù)外包SWOT分析 144
 
(7)南京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 146
 
5.2.4 蘇州市服務(wù)外包行業(yè)分析 147
 
(1)蘇州市服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)規(guī)模 147
 
(2)蘇州市服務(wù)外包企業(yè)分布 148
 
(3)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 148
 
(4)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 149
 
(5)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 150
 
(6)蘇州市承接服務(wù)外包SWOT分析 150
 
(7)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 155
 
5.2.5 廣州市服務(wù)外包行業(yè)分析 158
 
(1)廣州市服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)規(guī)模 158
 
(2)廣州市服務(wù)外包企業(yè)分布 158
 
(3)廣州市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 158
 
(4)廣州市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 159
 
(5)廣州市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 160
 
(6)廣州市承接服務(wù)外包SWOT分析 161
 
(7)廣州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 163
 
(8)廣州市服務(wù)外包行業(yè)新動(dòng)向 164
 
5.2.6 深圳市服務(wù)外包行業(yè)分析 164
 
(1)深圳市服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)規(guī)模 164
 
(2)深圳市服務(wù)外包企業(yè)分布 165
 
(3)深圳市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 165
 
(4)深圳市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 166
 
(5)深圳市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 167
 
(6)深圳市承接服務(wù)外包SWOT分析 168
 
(7)深圳市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 170
 
(8)深圳市服務(wù)外包行業(yè)新動(dòng)向 170
 
5.2.7 成都市服務(wù)外包行業(yè)分析 170
 
(1)成都市服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)規(guī)模 170
 
(2)成都市服務(wù)外包企業(yè)分布 171
 
(3)成都市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 171
 
(4)成都市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 173
 
(5)成都市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 175
 
(6)成都市承接服務(wù)外包SWOT分析 176
 
(7)成都市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 178
 
5.2.8 武漢市服務(wù)外包行業(yè)分析 179
 
(1)武漢市服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)規(guī)模 180
 
(2)武漢市服務(wù)外包企業(yè)分布 180
 
(3)武漢市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 180
 
(4)武漢市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 181
 
(5)武漢市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 182
 
(6)武漢市承接服務(wù)外包SWOT分析 183
 
(7)武漢市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 186
 
(8)武漢市服務(wù)外包行業(yè)新動(dòng)向 187
 
5.2.9 大連市服務(wù)外包行業(yè)分析 187
 
(1)大連市服務(wù)外包經(jīng)營(yíng)規(guī)模 187
 
(2)大連市服務(wù)外包企業(yè)分布 188
 
(3)大連市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 188
 
(4)大連市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 188
 
(5)大連市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 189
 
(6)大連市承接服務(wù)外包SWOT分析 190
 
(7)大連市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 193
 
(8)大連市服務(wù)外包行業(yè)新動(dòng)向 195
 
5.3 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展策略分析 195
 
5.3.1 服務(wù)外包區(qū)域產(chǎn)業(yè)模式 195
 
5.3.2 服務(wù)外包錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 197
 
(1)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外包中心 197
 
(2)地區(qū)地緣優(yōu)勢(shì)外包中心 197
 
(3)離岸地緣優(yōu)勢(shì)外包中心 197
 
(4)成本優(yōu)勢(shì)外包業(yè)務(wù)中心 198
 
5.3.3 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 198
 
(1)戰(zhàn)略層級(jí)定位 198
 
(2)階段性發(fā)展戰(zhàn)略 199
 
(3)區(qū)域政策支持戰(zhàn)略 200
 
 
 
第6章:中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 201
 
6.1 服務(wù)外包企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 201
 
6.1.1 服務(wù)外包企業(yè)狀況分析 201
 
6.1.2 軟件出口企業(yè)狀況分析 202
 
6.1.3 軟件與服務(wù)外包品牌企業(yè)分析 203
 
6.2 主要服務(wù)外包企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 204
 
6.2.1 電訊盈科企業(yè)方案有限公司 204
 
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 204
 
(2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 204
 
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 205
 
(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 206
 
(5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) 207
 
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 207
 
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 208
 
(8)企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向 208
 
……
 
6.3 主要軟件出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 293
 
6.3.1 東軟集團(tuán)股份有限公司 293
 
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 294
 
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 294
 
(3)企業(yè)盈利能力分析 295
 
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 296
 
(5)企業(yè)償債能力分析 297
 
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 297
 
(7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 298
 
(8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 299
 
(9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) 300
 
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 301
 
(11)企業(yè)投融資分析 301
 
(12)企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向 306
 
……
 
 6.4 主要軟件和服務(wù)外包品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 324
 
6.4.1 江蘇潤(rùn)和軟件股份有限公司 324
 
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 324
 
(2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 325
 
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 325
 
(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 325
 
(5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) 325
 
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 326
 
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 327
 
(8)企業(yè)投融資分析 327
 
(9)企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向 327
 
……
 
 
 
第7章:國(guó)際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 339
 
7.1 國(guó)際服務(wù)外包行業(yè)制度因素分析 339
 
7.1.1 美國(guó)相關(guān)制度與國(guó)際服務(wù)外包 339
 
7.1.2 日本相關(guān)制度與國(guó)際服務(wù)外包 340
 
7.1.3 歐盟相關(guān)制度與國(guó)際服務(wù)外包 340
 
7.2 國(guó)際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 342
 
7.2.1 市場(chǎng)規(guī)模及容量分析 342
 
7.2.2 市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 343
 
7.2.3 業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展方向分析 343
 
7.2.4 市場(chǎng)二元化競(jìng)爭(zhēng)格局分析 344
 
7.3 國(guó)際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展前景 345
 
7.3.1 服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 345
 
(1)ITO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 345
 
(2)BPO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 345
 
(3)KPO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 346
 
7.3.2 服務(wù)外包轉(zhuǎn)移方發(fā)展前景 347
 
7.3.3 服務(wù)外包承接方發(fā)展前景 347
 
 
 
第8章:中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 348
 
8.1 服務(wù)外包行業(yè)壁壘分析 348
 
8.2 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 349
 
8.2.1 決策風(fēng)險(xiǎn) 349
 
8.2.2 泄密風(fēng)險(xiǎn) 350
 
8.2.3 合同風(fēng)險(xiǎn) 350
 
8.2.4 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 350
 
8.2.5 利益沖突風(fēng)險(xiǎn) 350
 
8.2.6 文化差異風(fēng)險(xiǎn) 350
 
8.3 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展因素分析 351
 
8.3.1 服務(wù)外包行業(yè)制約因素 351
 
8.3.2 服務(wù)外包行業(yè)成功因素 352
 
8.4 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 354
 
8.4.1 離岸外包服務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 354
 
8.4.2 在岸外包服務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 354
 
8.4.3 服務(wù)外包地域發(fā)展趨勢(shì) 355
 
8.5 服務(wù)外包行業(yè)機(jī)會(huì)分析 356
 
8.5.1 服務(wù)外包嵌入相關(guān)行業(yè)機(jī)會(huì) 356
 
8.5.2 服務(wù)外包細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì) 358
 
8.6 服務(wù)外包行業(yè)前景分析 360
 
8.6.1 信息技術(shù)外包市場(chǎng)前景 360
 
8.6.2 業(yè)務(wù)流程外包市場(chǎng)前景 361
 
8.6.3 知識(shí)流程市場(chǎng)外包前景 362
 
8.7 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 362
 
8.7.1 服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)防控建議 362
 
8.7.2 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 364
 
8.7.3 服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展建議 366
 
8.7.4 服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展建議 367
 
 
 
圖表目錄 :
 
圖表1:2016年主要服務(wù)外包企業(yè)地區(qū)分布(單位:%) 2
 
圖表2:服務(wù)外包分類表 19
 
圖表3:服務(wù)外包的層級(jí)架構(gòu) 19
 
圖表4:ITO、BPO及KPO的基本組成 20
 
圖表5:中國(guó)服務(wù)外包空間集聚特點(diǎn)(單位:%) 22
 
圖表6:國(guó)內(nèi)ITO業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)占比(單位:%) 28
 
圖表7:國(guó)內(nèi)BPO業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)占比(單位:%) 29
 
圖表8:2011-2016年4季度中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況(單位:%) 36
 
圖表9:2016年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例(單位:%) 37
 
圖表10:2012-2016年服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模占GDP比重(單位:億元,%) 38
 
圖表11:2012-2016年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額占服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口比重(單位:億美元,%) 41
 
圖表12:2012-2016年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易逆差額變動(dòng)情況(單位:億美元) 41
 
圖表13:2011-2016年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易各部門進(jìn)口額占比(單位:%) 42
 
圖表14:2011-2016年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易各部門出口額占比(單位:%) 43
 
圖表15:中國(guó)人力資源成本優(yōu)勢(shì)指數(shù) 47
 
圖表16:2011-2016年國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)收入增長(zhǎng)情況(單位:%) 49
 
圖表17:2016年國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)收入構(gòu)成情況(單位:%) 49
 
圖表18:2016年軟件產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)品收入增速比較(單位:%) 50
 
圖表19:2016年全國(guó)分地區(qū)軟件收入增長(zhǎng)情況(單位:%) 51
 
圖表20:2016年全國(guó)分地區(qū)軟件收入構(gòu)成情況(單位:%) 51
 
圖表21:2016年全國(guó)分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(一)(單位:億元,%) 52
 
圖表22:2016年全國(guó)分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(二)(單位:億元,%) 53
 
圖表23:2016年國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)出口增長(zhǎng)情況(單位:%) 55
 
圖表24:2012-2016年服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口比重(單位:億美元,%) 60
 
圖表25:2016年服務(wù)貿(mào)易排名情況(單位:億美元) 61
 
圖表26:2011-2016年服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模及增速(單位:億美元,%) 65
 
圖表27:離岸外包服務(wù)規(guī)模及增速(單位:億美元,%) 66
 
圖表28:服務(wù)外包承接國(guó)層次劃分 66
 
圖表29:2016年外包服務(wù)國(guó)家發(fā)包結(jié)構(gòu)(單位:%) 67
 
圖表30:發(fā)包方對(duì)應(yīng)的接包地區(qū)分布 68
 
圖表31:離岸外包市場(chǎng)細(xì)分份額(單位:%) 68
 
圖表32:2011-2016年終端用戶IT支出額增長(zhǎng)情況(單位:億美元) 69
 
圖表33:2011-2016年IT服務(wù)廠商收入情況(單位:億美元,%) 70
 
圖表34:2011-2016年季度ITO大額合同總額比較(單位:十億美元) 70
 
圖表35:2016年服務(wù)外包行業(yè)業(yè)務(wù)占比(單位:%) 71
 
圖表36:2011-2016年季度BPO大額合同總額比較(單位:十億美元) 72
 
圖表37:2016年各國(guó)IT服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重(單位:%) 73
 
圖表38:2016年GDP前十大國(guó)家排名(單位:萬億美元) 74
 
圖表39:2016-2021年美國(guó)IT服務(wù)行業(yè)支出規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億美元) 74
 
圖表40:2005-2016年IT服務(wù)市場(chǎng)地域結(jié)構(gòu)(單位:%) 80
 
圖表41:2011-2016年印度IT行業(yè)總收入增速(單位:%) 83
 
圖表42:2011-2016年印度軟件外包行業(yè)收入與GDP增速的比較(單位:億美元,%) 84
 
圖表43:2016年國(guó)內(nèi)外主要服務(wù)外包企業(yè)盈利能力對(duì)比(單位:%) 93
 
圖表44:國(guó)內(nèi)外主要接包企業(yè)單人年平均工資對(duì)比(單位:萬美元) 93
 
圖表45:2011-2016年中國(guó)承接的國(guó)際外包服務(wù)規(guī)模(單位:億美元) 94
 
圖表46:我國(guó)外包軟件企業(yè)收入構(gòu)成(單位:%) 95
 
圖表47:2011-2016年中國(guó)承接的國(guó)內(nèi)外包服務(wù)規(guī)模(單位:億美元) 95
 
圖表48:2016年我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%) 96
 
圖表49:2011-2016年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模(單位:億元,%) 96
 
圖表50:信息技術(shù)外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成(單位:%) 97
 
圖表51:業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成(單位:%) 97
 
圖表52:2011-2016年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包企業(yè)數(shù)量(單位:個(gè),%) 98
 
圖表53:2011-2016年中國(guó)軟件與信息服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量(單位:萬人,%) 98
 
圖表54:2011-2016年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包ITO業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億,%) 99
 
圖表55:2011-2016年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包BPO業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億,%) 99
 
圖表56:2011-2016年中國(guó)軟件與信息服務(wù)外包ITO/BPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位:%) 100
 
圖表57:2011-2016年部分外包公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)情況(單位:百萬元,百萬美元,%) 100
 
圖表58:2016年部分國(guó)家CMM/CMMI認(rèn)證情況(單位:家) 101
 
圖表59:我國(guó)部分金融機(jī)構(gòu)的外包項(xiàng)目 105
 
圖表60:服務(wù)提供商已簽巨額交易 106
 
圖表61:中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域核心優(yōu)勢(shì)圖 121
 
圖表62:2016年中國(guó)服務(wù)外包TOP50企業(yè)所在地區(qū)分布圖(單位:%) 122
 
圖表63:2016年中國(guó)服務(wù)外包TOP50企業(yè)國(guó)內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:個(gè)) 123
 
圖表64:北京市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)政策 124
 
圖表65:2016年北京市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) 125
 
圖表66:2011-2016年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù) 126
 
圖表67:2011-2016年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)家信心指數(shù) 126
 
圖表68:2016年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)從業(yè)人員規(guī)模(單位:人,%) 127
 
圖表69:上海市服務(wù)外包“2+4+5+3”的發(fā)展格局 130
 
圖表70:2016年上海市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) 133
 
圖表71:2016年上海市軟件出口規(guī)模(單位:億美元,%) 134
 
圖表72:2016年南京市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) 142
 
圖表73:2016年南京市軟件出口規(guī)模(單位:億美元,%) 143
 
圖表74:2016年廣州市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) 160
 
圖表75:廣州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策與戰(zhàn)略目標(biāo)示意圖 164
 
圖表76:2016年成都市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) 174
 
圖表77:2016年成都市軟件出口規(guī)模(單位:億美元,%) 175
 
圖表78:2016年武漢市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) 182
 
圖表79:中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層級(jí)定位 199
 
圖表80:中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的階段性發(fā)展戰(zhàn)略 199
 
圖表81:中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)區(qū)域政策支持戰(zhàn)略 200
 
圖表82:2016年中國(guó)服務(wù)外包前二十企業(yè)排名 201
 
圖表83:2016年中國(guó)軟件出口前二十企業(yè)排名 202
 
圖表84:電訊盈科企業(yè)方案有限公司云計(jì)算服務(wù)體系 205
 
圖表85:電訊盈科企業(yè)方案有限公司外包模式 206
 
圖表86:電訊盈科企業(yè)方案有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 208
 
圖表87:2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖(單位:%) 210
 
圖表88:2011-2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 211
 
圖表89:2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) 211
 
圖表90:2011-2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 212
 
圖表91:2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬元,%) 212
 
圖表92:2011-2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 213
 
圖表93:2011-2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司償債能力分析(單位:%) 213
 
圖表94:2011-2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 214
 
圖表95:浙大網(wǎng)新科技股份有限公司員工結(jié)構(gòu) 215
 
圖表96:浙大網(wǎng)新科技股份有限公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu) 216
 
圖表97:浙大網(wǎng)新科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 216
 
圖表98:2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司公司情況(單位:%) 217
 
圖表99:2016年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司非募金項(xiàng)目情況(單位:萬,億日元,%) 217
 
圖表100:耐特斯達(dá)(太原)軟件有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 220
 
圖表101:新宇軟件(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 222
 
圖表102:2016年中軟國(guó)際有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 223
 
圖表103:2011-2016年中軟國(guó)際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 224
 
圖表104:2011-2016年中軟國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況(單位:百萬元,%) 224
 
圖表105:2011-2016年中軟國(guó)際有限公司盈利能力分析(單位:%) 225
 
圖表106:2011-2016年中軟國(guó)際有限公司分行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(單位:千元,%) 225
 
圖表107:2011-2016年中軟國(guó)際有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 226
 
圖表108:2011-2016年中軟國(guó)際有限公司償債能力分析(單位:%) 226
 
圖表109:2011-2016年中軟國(guó)際有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 227
 
圖表110:2011-2016年中軟國(guó)際有限公司員工情況(單位:人,%) 228
 
圖表111:中軟國(guó)際有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 229
 
圖表112:2011-2016年柯萊特信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 232
 
圖表113:2011-2016年柯萊特信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司分地區(qū)情況(單位:千美元,%) 232
 
圖表114:2011-2016年柯萊特信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司盈利能力分析(單位:%) 233
 
圖表115:2011-2016年柯萊特信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司分行業(yè)情況(單位:千美元,%) 233
 
圖表116:2011-2016年柯萊特信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 234
 
圖表117:2011-2016年柯萊特信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司償債能力分析(單位:%) 234
 
圖表118:2011-2016年柯萊特信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 235
 
圖表119:2016年柯萊特信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司員工結(jié)構(gòu)(單位:人,%) 236
 
圖表120:柯萊特信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 236
 
圖表121:大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 239
 
圖表122:上海微創(chuàng)軟件股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 241
 
圖表123:方正國(guó)際軟件有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 244
 
圖表124:深圳市易思博軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 246
 
圖表125:顛峰軟件集團(tuán) 247
 
圖表126:顛峰軟件集團(tuán)解決方案體系 248
 
圖表127:顛峰軟件集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析 249
 
圖表128:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司組織架構(gòu) 252
 
圖表129:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員年齡結(jié)構(gòu) 253
 
圖表130:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu) 254
 
圖表131:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員日語能力結(jié)構(gòu) 254
 
圖表132:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人才培養(yǎng)體系 255
 
圖表133:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 256
 
圖表134:上海晟歐軟件技術(shù)有限公司組織架構(gòu) 257
 
圖表135:上海晟歐軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 258
 
圖表136:聯(lián)合永道(北京)信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 259
 
圖表137:武漢佰鈞成技術(shù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析 262
 
圖表138:南京富士通南大軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 263
 
圖表139:北京利達(dá)智通信息技術(shù)有限公司組織架構(gòu) 265
 
圖表140:北京利達(dá)智通信息技術(shù)有限公司商業(yè)模式 266
 
圖表141:北京利達(dá)智通信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 267
 
圖表142:英極軟件開發(fā)(大連)有限公司組織架構(gòu) 268
 
圖表143:英極軟件開發(fā)(大連)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 270
 
圖表144:北京尖峰計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 272
 
圖表145:音泰思計(jì)算機(jī)技術(shù)(成都)有限公司組織架構(gòu) 273
 
圖表146:音泰思計(jì)算機(jī)技術(shù)(成都)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 274
 
圖表147:華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 275
 
圖表148:華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司培訓(xùn)體系 276
 
圖表149:華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 277
 
圖表150:2011-2016年北京軟通動(dòng)力信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 278

 

專家提示:十三五規(guī)劃期間,產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理,數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新,關(guān)于報(bào)告的圖表部分,以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn),圖表的個(gè)數(shù)或多或少,屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn),感謝關(guān)注和支持!

 

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