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近日,東莞聚海國際的進(jìn)口二手注塑設(shè)備清關(guān)項(xiàng)目報關(guān)小組被公司評為“小組”的榮譽(yù)稱號。
二手注塑設(shè)備清關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)管條件特殊,清關(guān)流程極其復(fù)雜,從接單、預(yù)備案、裝船檢、機(jī)電證、過駁、消毒、吊箱、查驗(yàn)、報檢、報關(guān)、放行、到送貨,其間多達(dá)10幾個環(huán)節(jié),然而,只有在免箱期14天內(nèi)放行送貨才能夠避免滯箱費(fèi)的產(chǎn)生,但是,在清關(guān)過程中,商檢、海關(guān)、碼頭、天氣、假期等各種不可控因素都會影響放行時間。為此,東莞聚海國際成立了效能報關(guān)小組來合理優(yōu)化該進(jìn)口項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)。
首先,報關(guān)小組成員通過企業(yè)培訓(xùn)充分理解了質(zhì)量管理的核心概念、熟練掌握了質(zhì)量管理的操作步驟、統(tǒng)計方法及總結(jié)發(fā)布等技能 。然后,報關(guān)小組成員積極梳理各環(huán)節(jié)的癥結(jié)所在,盡力減少不必要的時間浪費(fèi),加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的掌控并深入分析影響清關(guān)流程的末端因素。通過對綜合因素匯總的分析,報關(guān)小組終確立了三個要因并制定目標(biāo)和解決方案。通過前期厚實(shí)的實(shí)踐檢驗(yàn)和后期反饋,二手注塑設(shè)備清關(guān)時間從設(shè)備到港開始算起,僅僅只用了大約10天的時間,從而結(jié)省了由于滯箱所帶來的不必要的費(fèi)用??蛻魸M意的稱贊道:“聚海國際的服務(wù)再次升級,真是幫助我們企業(yè)解決了大問題啊!”
東莞聚海國際秉承不斷創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)的精神,積極有效開展以改進(jìn)質(zhì)量降低消耗、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理的活動,保證企業(yè)在求新求變中保持長久活力。同時,聚海國際以人為本,充分調(diào)動全體員工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性,并在不斷改進(jìn)報關(guān)小組活動的方式和方法中,不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力!
“專家型代理,人性化服務(wù),做強(qiáng)的進(jìn)口物流服務(wù)商,做好的進(jìn)口代理人?!本酆H將這樣的企業(yè)文化滲透到每個工作崗位中,贏得了一個又一個客戶的贊譽(yù),為聚海國際事業(yè)添磚加瓦的同時創(chuàng)造了一筆寶貴的精神財富。
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